2013-3-13 成本领先的经营战略 ☆相对标准化的产品 要求 ☆产品特征为很多顾客接受>通过下列措施持续地 降低成本 ☆最低的竞争价格 *建立有效率的规模设施 *监控由对外发货商提供*严格控制生产成本和行政 的活动的成本 开支。 *将销售、研究与开发和 *简化的生产或运营程序服务的成本降低到最低 *大规模的制造设备和程 序 怎样才能取得成本优势 决定和控制成本的动力 按照需要重新设定价值链组合 ☆改变生产程序 ☆新材料 ☆自动化改进 ☆向前的垂直整合 ☆新的分销渠道 ☆向后的垂直整合 ☆新的广告媒体 人改变与供应商或客户的 ☆在间接销售的地方推广地理距离 直接销售2013‐3‐13 4 相对标准化的产品 产品特征为很多顾客接受 要求 通过下列措施持续地 成本领先的经营战略 * * * 产品特征为很多顾客接受 最低的竞争价格 严格控制生产成本和行政 开支。 监控由对外发货商提供 的活动的成本 降低成本: 建立有效率的规模设施 * * 大规模的制造设备和程 序 * 将销售、研究与开发和 简化的生产或运营程序 服务的成本降低到最低 的活动的成本 开支。 1 决定和控制成本的动力 怎样才能取得成本优势 2 改变生产程序 自动化改进 新的分销渠道 按照需要重新设定价值链组合 新材料 向后的垂直整合 向前的垂直整合 新的分销渠道 在间接销售的地方推广 直接销售 新的广告媒体 向后的垂直整合 改变与供应商或客户的 地理距离