1-1节管理与管理系统 精神,牢记“诚信和善”的经营理念,按照“"质量保生存,开发增活 力,销售促生产,管理求效益,培训做保证,改革为动力”的经 营方针,酿造着优质的产品。2000年制定的公司滚动发展计划目标 是:奋争全国啤酒十强,产销量达到80-100万吨。 【讲授与训练】 、管理的概念与属性 )管理的概念 管理定义的多样化 管理学者们对管理的定义做了大量的研究,并从不同的角度和侧 重点,提出了大量的关于管理的定义 泰勒的定义:管理是一门怎样建立目标,然后用最好的方法经过 他人的努力来达到的艺术 法约尔的定义:管理就是计划组织控制,指挥协调。 西蒙的定义:管理就是决策。 马克斯韦泊定义:管理就是协调活动。 美国管理协会的定义:管理是通过他人的努力来达到目标 归纳 ●强调作业过程:管理是计划、组织、领导、控制的过程; ●强调管理的核心环节:管理就是决策 ●强调对人的管理:管理就是通过其他人把事办好; ●强调管理者个人作用:管理就是领导 ●强调管理的本质:管理就是协调 2.本课程的定义 管理,就是通过计划、组织、领导和控制,协调以人为中心的组 织资源与职能活动,以有效实现目标的社会活动。理解要点: A.管理的目的是有效实现目标。 B.实现目标的手段是计划、组织、领导和控制。 C.管理的本质是协调 D.管理的对象是以人为中心的组织资源与职能活动。管理,最重1-1 节 管理与管理系统 11 精神，牢记“诚信和善”的经营理念，按照“质量保生存， 开发增活 力， 销售促生产， 管理求效益， 培训做保证， 改革为动力”的经 营方针，酿造着优质的产品。2000 年制定的公司滚动发展计划目标 是：奋争全国啤酒十强，产销量达到 80-100 万吨。 【讲授与训练】 一、管理的概念与属性 （一）管理的概念 1.管理定义的多样化。 管理学者们对管理的定义做了大量的研究，并从不同的角度和侧 重点，提出了大量的关于管理的定义。 泰勒的定义：管理是一门怎样建立目标,然后用最好的方法经过 他人的努力来达到的艺术. 法约尔的定义：管理就是计划,组织,控制,指挥,协调。 西蒙的定义：管理就是决策。 马克斯韦泊定义：管理就是协调活动。 美国管理协会的定义：管理是通过他人的努力来达到目标。 归纳： ●强调作业过程： 管理是计划、组织、领导、控制的过程； ●强调管理的核心环节 ：管理就是决策； ●强调对人的管理 ：管理就是通过其他人把事办好； ●强调管理者个人作用 ：管理就是领导 ●强调管理的本质 ：管理就是协调。 2.本课程的定义： 管理，就是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组 织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。理解要点： A.管理的目的是有效实现目标。 B.实现目标的手段是计划、组织、领导和控制。 C.管理的本质是协调。 D.管理的对象是以人为中心的组织资源与职能活动。管理，最重