一一内部董事与外部董事 为避免董事与经理合谋规避委托人监管的问题,基于改进董事会的构成和增强董事会 监督指导功能,引进商业、金融、法律等方面的专家以及 我国独立董事行权情况: 33.3%的独立董事表示,在董事会表决时从未投过弃权票或反对票 35%的独立董事表示,从未发表过与上市公司大股东或高管有分歧的独立意见 15%的独立董事表示,所在上市公司存在拒绝、阻碍、隐瞒或者干预自己行权行为的 情况 35%的独立董事表示,并没能享有与其他董事同等的知情权,不能获取足够支持自己 发表独立意见、做出独立判断的信息 新世纪的头几年,从学术界扩展而出的社会新闻频频为人瞩目。前不久,香港中文大 学教授郎咸平指斥格林柯尔、海尔和TCL等大陆“明星企业”在“国退民进”的时代 潮流中将国有资产“乾坤大挪移”,进而呼吁停止国有企业的产权改革。对此,企业 家的反应是严阵以待,经济学家的反应是支持派和反对派针锋相对,社会公众的反应 则是五花八门。 但是有33.3%的独董表示在董事会表决时从未投过弃权票或反对票;有35%的独董表 示从未发表过与上市公司大股东或者高管等有分歧的独立意见 超过70%的独董表示从未行使过或打算在未来行使中国证监会赋予独董的”向董事会 提请召开临时股东大会"、"提议召开董事会"、″独立聘请外部审计机构或咨询机构就 上市公司进行某些方面的审计或调查″等权力:将近90%的独董表示自己从未或打算向 公司董事会提议聘用或解聘会计师事务所:有94.4%的独立董事表示自己从未或打算” 在股东大会召开前公开向股东征集投票权 离职的政府官员和退休的高级经理进入董事会 经理董事与非经理董事 在监督不力的情况下,董事会中不要安排过多的经理。且董事长与总经理最好分开。 内部人控制:在两权分离的现代企业中,经理人员事实上或法律掌握了公司的控制权 他们的利益在公司的决策中得到了较为充分的体现。 委托代理中的激励与约束问题 对代理人的激励: 对代理人的激励应由其委托人确定9 ——内部董事与外部董事 为避免董事与经理合谋规避委托人监管的问题，基于改进董事会的构成和增强董事会 监督指导功能，引进商业、金融、法律等方面的专家以及 我国独立董事行权情况： 33.3%的独立董事表示，在董事会表决时从未投过弃权票或反对票 35%的独立董事表示，从未发表过与上市公司大股东或高管有分歧的独立意见 15%的独立董事表示，所在上市公司存在拒绝、阻碍、隐瞒或者干预自己行权行为的 情况 35%的独立董事表示，并没能享有与其他董事同等的知情权，不能获取足够支持自己 发表独立意见、做出独立判断的信息 新世纪的头几年，从学术界扩展而出的社会新闻频频为人瞩目。前不久，香港中文大 学教授郎咸平指斥格林柯尔、海尔和 TCL 等大陆“明星企业”在“国退民进”的时代 潮流中将国有资产“乾坤大挪移”，进而呼吁停止国有企业的产权改革。对此，企业 家的反应是严阵以待，经济学家的反应是支持派和反对派针锋相对，社会公众的反应 则是五花八门。 但是有 33.3%的独董表示在董事会表决时从未投过弃权票或反对票；有 35%的独董表 示从未发表过与上市公司大股东或者高管等有分歧的独立意见。 超过 70%的独董表示从未行使过或打算在未来行使中国证监会赋予独董的"向董事会 提请召开临时股东大会"、"提议召开董事会"、"独立聘请外部审计机构或咨询机构就 上市公司进行某些方面的审计或调查"等权力；将近 90%的独董表示自己从未或打算向 公司董事会提议聘用或解聘会计师事务所；有 94.4%的独立董事表示自己从未或打算" 在股东大会召开前公开向股东征集投票权 离职的政府官员和退休的高级经理进入董事会 ——经理董事与非经理董事 在监督不力的情况下，董事会中不要安排过多的经理。且董事长与总经理最好分开。 内部人控制：在两权分离的现代企业中，经理人员事实上或法律掌握了公司的控制权， 他们的利益在公司的决策中得到了较为充分的体现。 委托代理中的激励与约束问题 对代理人的激励： 对代理人的激励应由其委托人确定