项目失败风险认识 HUAWEI 项目级风险:金融风险 【风险名称】:现金流风险(主合同与分包合同的收付款时间差,导线我 司大量资金垫付,影响现金流) 【经典案例】:在N国G项目中,我司与运营商NTC的主合同付款方式为 10140/3020,而分包采购部分基本都没有做到背对背:铁塔分包付款方式 为20145/25/10,计费分包是:60%预付,40%货到;微波付款方式预付 65%,货到20%,初验款15%。主合同与采购分包合同在付款方式上有很 大差距,我司要先垫付货款,相当于为NTC提供融资 【风险应对】:公司大量垫支现金,会影响公司的正常经营运作,甚至关 系到公司的安危。要与分包商的谈判中尽量争取背敦背的方式,实在不能 实现,才考虑把我司垫付货款的利息算入报价成本里面。 Jww.huawei.com1717 【风险名称】：现金流风险（主合同与分包合同的收付款时间差，导致我 司大量资金垫付，影响现金流） 【经典案例】：在N国G项目中，我司与运营商NTC的主合同付款方式为 10/40/30/20，而分包采购部分基本都没有做到背对背：铁塔分包付款方式 为20/45/25/10，计费分包是：60%预付，40%货到；微波付款方式预付 65%，货到20%，初验款15%。主合同与采购分包合同在付款方式上有很 大差距，我司要先垫付货款，相当于为NTC提供融资 项目级风险：金融风险 项目失败风险认识 【风险应对】：公司大量垫支现金，会影响公司的正常经营运作，甚至关 系到公司的安危。要与分包商的谈判中尽量争取背敦背的方式，实在不能 实现，才考虑把我司垫付货款的利息算入报价成本里面