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快递公司上。因为,外资快递巨头占据了中国国际快递市场75%的份额,这 是一个不小的份额占比,主要是因为外资快递公司专业化的优势。联邦快递, 联合包裏以及荷兰天地得益于发展时间早,物流网成熟发达以及优秀的管理 运作能力,而中国的国营或者私营快递公司在国际快递业务方面发展得比较 晚,也没有系统的管理办法,缺乏有效控制成本的能力,因此在竞争优势上 稍逊一些。外运发展与DL的合作模式是一个具有前瞻性的协议,共同利用 了各自的优势,争取国际快递的市场份额 在国内快递市场,现存的竞争者比较繁多,熟知的顺丰、申通、圆通、 汇通、韵达、中通等,都具备比较强劲的竞争力,民营的背景往往意味着效 率高、灵活性大,这也是这些快递近几年依托电子商务不断蓬勃发展的原因。 最近并购整合的信息比较多,但不能否认的是,国内的民营快递确实是外运 发展国内快递业务强劲的竞争对手。这些民营企业的数量非常众多,遍布各 个细分市场,例如公路运输、国内快递、仓储等。它们主要是中小规模,仅 在本地或者较小的区域范围内开展业务,对当地情况非常熟悉,能够为客户 提供具有价格竞争力的物流服务,例如同城快递。部分企业也在部分领域形 成了全国性的网络布局,并占据了市场份额。但总体来说,民营企业还主要 是布局在门槛较低的戏份行业,通过价格获得竞争优势。如果外运发展进入 这些领域,必然会面临比较大的挑战。 快递行业有关数据 快递业务收入(亿元) 3.000.00 2.000.00 1.000.00 0.00 2013 2014 同城快递收入 异地快递收入 国际及港澳台快递收入—快递业务总收入 图2快递业务收入资料来源:wind资讯,互联网 快递业务量(亿件) 150.00 100.00 0.00 2012 2013 同城快递业务量 异地快递业务量 国际及港澳台快递量一快递业务总量 图3快递业务量资料来源:wind资讯,互联网快递公司上。因为,外资快递巨头占据了中国国际快递市场 75%的份额,这 是一个不小的份额占比,主要是因为外资快递公司专业化的优势。联邦快递, 联合包裹以及荷兰天地得益于发展时间早,物流网成熟发达以及优秀的管理 运作能力,而中国的国营或者私营快递公司在国际快递业务方面发展得比较 晚,也没有系统的管理办法,缺乏有效控制成本的能力,因此在竞争优势上 稍逊一些。外运发展与 DHL 的合作模式是一个具有前瞻性的协议,共同利用 了各自的优势,争取国际快递的市场份额。 在国内快递市场,现存的竞争者比较繁多,熟知的顺丰、申通、圆通、 汇通、韵达、中通等,都具备比较强劲的竞争力,民营的背景往往意味着效 率高、灵活性大,这也是这些快递近几年依托电子商务不断蓬勃发展的原因。 最近并购整合的信息比较多,但不能否认的是,国内的民营快递确实是外运 发展国内快递业务强劲的竞争对手。这些民营企业的数量非常众多,遍布各 个细分市场,例如公路运输、国内快递、仓储等。它们主要是中小规模,仅 在本地或者较小的区域范围内开展业务,对当地情况非常熟悉,能够为客户 提供具有价格竞争力的物流服务,例如同城快递。部分企业也在部分领域形 成了全国性的网络布局,并占据了市场份额。但总体来说,民营企业还主要 是布局在门槛较低的戏份行业,通过价格获得竞争优势。如果外运发展进入 这些领域,必然会面临比较大的挑战。 快递行业有关数据 图 2 快递业务收入 资料来源:wind 资讯,互联网 图 3 快递业务量 资料来源:wind 资讯,互联网 0.00 1,000.00 2,000.00 3,000.00 2012 2013 2014 快递业务收入(亿元) 同城快递收入 异地快递收入 国际及港澳台快递收入 快递业务总收入 0.00 50.00 100.00 150.00 2012 2013 2014 快递业务量(亿件) 同城快递业务量 异地快递业务量 国际及港澳台快递量 快递业务总量
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