发展不同阶段的危机与 策略P34345 阶段主要危机 管理策略 创立之资金短缺 围绕节约成本展开。 初 成长期管理水平、员工素质可能全面降低成本、调整企业战 会引发人才危机、急剧膨略、引入人才 胀的业务可能会导致财务 危机、品牌和信誉危机 成熟期已经形成的牢固的企业理在法制的基础上辅之以人治, 念、庞大的管理机构、僵在约束的基础上辅之以激励, 化的管理体制 在规范的基础上辅之以创新发展不同阶段的危机与 策略 P343-345 阶段 主要危机 管理策略 创立之 初 资金短缺 围绕节约成本展开。 成长期 管理水平、员工素质可能 会引发人才危机、急剧膨 胀的业务可能会导致财务 危机、品牌和信誉危机 全面降低成本、调整企业战 略、引入人才 成熟期 已经形成的牢固的企业理 念、庞大的管理机构、僵 化的管理体制 在法制的基础上辅之以人治， 在约束的基础上辅之以激励， 在规范的基础上辅之以创新