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四、业务处理题(共50分)】 1.(1)分配各项要素费: 1)借:辅助生产成本-直接材料 51200 制造费用一辅助车间 3420 贷:原材料 54620 2)借:辅助生产成本一直接人工 4800 制造费用一辅助车间 2100 贷:应付工资 6900 3)借:辅助生产成本一直接人工 672 制造费用一辅助车间 294 贷:应付福利费 966 4)借:制造费用一辅助车间 3340 贷:累计折旧 3340 5)借:制造费用一辅助车间 7500 贷:银行存款 ,7500 (2)结转辅助车间制造费用: 借:辅助生产成本一制造费用 16654 贷:制造费用一辅助车间 16654 (3420+2100+294+3340+7500=16654) 2.采用差异计算分析法 (1)分析对象:1512一1500=+12 (2)量差影响:(36一30)×50=300(超支) (3)价差影响:(42一50)×36%=一288(节约) 连环替代(换)分析法 (1)计划数30×50=1500 (2)第1次替代36×50=1800 (2)一(1)量差影响+300 (3)第2次替代36×42=1512 (3)-(2)价差影响一288 3.(1)各车间、部门用水、用电计划成本: 供水车间用电计划成本=4000×0.35=1400(元) 740四、业务处理题(共 50分) l. (1)分配各项要素费: 1)借:辅助生产成本一直接材料 51200 制造费用一辅助车间 一 3420 贷:原材料 54620 2)借:辅助生产成本一直接人工 4800 制造费用一辅助车间 2100 贷:应付工资 6900 3)借:辅助生产成本一直接人工 672 制造费用一辅助车间 294 贷:应付福利费 966 4)借:制造费用一辅助车间 3340 贷:累计折旧 3340 5)借:制造费用一辅助车间 7500 贷:银行存款 ,7500 <2)结转辅助车间制造费用: 借:辅助生产成本一制造费用 16654 贷:制造费用一辅助车间 16654 (3420十2100十294十334)十7500二 16654) 2.采用差异计算分析法 <2)分析对象:1512-1500= x-12 <2)量差影响:<36-30) X 50=300(超支) (3)价差影响:(42-50) X 36%二一288(节约) 连环替代(换)分析法 <1)计划数 30 X 50=1500 (2)第 1次替代 36X50=1800 (2)一(1) 量差影响+300 <3)第 2次替代 36X42=1512 (3)一(2) 价差影响一288 3. <1)各车间、部门用水、用电计划成本: 供水车间用电计划成本二4000 X 0. 35=1400(元) 740
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