第四章。组织 第六单元授课计划 章节 第三节人力资源管理 教学 掌握人力资源管理的内容与要求:掌握人员选聘、培训、考核的程 目的序、方法与要求:掌握奖酬体系设计的方法与要求。 要求 第三节人力资源管理 教学 、人力资源管理的内容与原则 主要 、人员选聘 内容 三、人员培训与发展 四、人员考核 五、人员奖酬 教学重点: 1、人员选聘与培训 教学 2、人员考核内容与方法 重点 3、人员奖酬一一设计要领、工资形式与制度、奖金。 难点 教学难点 1、人员奖酬一一设计 2、人员考核的方法 思考 怎样进行人员选聘与组合 2、人员考核的内容与方法有哪些? 训练 3、角色扮演1—面试 4、角色扮演2—竞聘 下 模拟公司系列实训之六 单 -角色扮演:招聘 预习1、制定招聘计划 内容|2、写出应聘提纲 要求 注:两小节课(即一次课)为一单元 附:授课内容与方法(详见《管理学基础教案与教学指导书》)第四章 组 织 98 第六单元 授课计划 章节 第三节 人力资源管理 教学 目的 要求 掌握人力资源管理的内容与要求；掌握人员选聘、培训、考核的程 序、方法与要求；掌握奖酬体系设计的方法与要求。 教学 主要 内容 第三节 人力资源管理 一、人力资源管理的内容与原则 二、人员选聘 三、人员培训与发展 四、人员考核 五、人员奖酬 教学 重点 难点 教学重点： 1、人员选聘与培训 2、人员考核内容与方法 3、人员奖酬——设计要领、工资形式与制度、奖金。 教学难点： 1、人员奖酬——设计 2、人员考核的方法 思考 与 训练 1、怎样进行人员选聘与组合？ 2、人员考核的内容与方法有哪些？ 3、角色扮演 1——面试 4、角色扮演 2——竞聘 下一 单元 预习 内容 要求 模拟公司系列实训之六 ——角色扮演：招聘 1、制定招聘计划 2、写出应聘提纲 注：两小节课（即一次课）为一单元 附：授课内容与方法（详见《管理学基础教案与教学指导书》）