7.琼斯肯定生产部工作干得棒,这是针对何种需要采取激励措施? A.社交方面的需要B权力上的需要 C成就上的需要D生理上的需要 8.生产部经理愿意留下跟随着琼斯干,而采购部经理却想离职,对其原 因一下列分析哪个是正确的? A.琼斯允诺的物质奖励不被采购部经理所看重,而生产部经理刚好看 重所提供的精神激励 采购部经理对琼斯的允诺持有信任态度,认为即便将成本降下来 琼斯也不会况现奖金 C.以期望理论来分析,采购部经理和生产部经理对琼斯向他们提供的 激励的效价很不相同 D.采购部经理和生产部经理对取得满意的工作绩效的期望值很不一样 9.琼斯对销售部经理霍普金斯采取了何种激励方式? A.正强化B.惩罚C.自然消退D负强化 10.琼斯以其对各项业务的无懈可击的决策赢得了公司员工的尊敬,这是 来自于哪一方面的影响力? A.法定权力B奖励和强制权力C.个人影响力D.专家权力 11.琼斯对研究部门的生产部门各自采取了何种领导方式? A.关系型和任务型B.任务型和关系型 C.专制式和民主式D.民主式和放任式 12.土星电脑公司各方面工作走上正轫后,适应电脑市场多变和激烈竞争 的形势,琼斯的领导方式将变为: 完全关系型的 B.完全任务型的 C.以关系型为主,在某些场合也不放弃使用任务型领导方式 D.以任务型为主,在个别场中合配之以关系型的领导方式 案例(2)由两位年轻人辞职引起的薪资制度变革7． 琼斯肯定生产部工作干得棒，这是针对何种需要采取激励措施？ A．社交方面的需要 B.权力上的需要 C.成就上的需要 D.生理上的需要 8． 生产部经理愿意留下跟随着琼斯干，而采购部经理却想离职，对其原 因一下列分析哪个是正确的？ A． 琼斯允诺的物质奖励不被采购部经理所看重，而生产部经理刚好看 重所提供的精神激励 B． 采购部经理对琼斯的允诺持有信任态度，认为即便将成本降下来， 琼斯也不会况现奖金 C． 以期望理论来分析，采购部经理和生产部经理对琼斯向他们提供的 激励的效价很不相同 D． 采购部经理和生产部经理对取得满意的工作绩效的期望值很不一样 9． 琼斯对销售部经理霍普金斯采取了何种激励方式？ A．正强化 B.惩罚 C.自然消退 D.负强化 10． 琼斯以其对各项业务的无懈可击的决策赢得了公司员工的尊敬，这是 来自于哪一方面的影响力？ A．法定权力 B.奖励和强制权力 C.个人影响力 D.专家权力 11． 琼斯对研究部门的生产部门各自采取了何种领导方式？ A．关系型和任务型 B.任务型和关系型 C．专制式和民主式 D.民主式和放任式 12． 土星电脑公司各方面工作走上正轫后，适应电脑市场多变和激烈竞争 的形势，琼斯的领导方式将变为： A． 完全关系型的 B． 完全任务型的 C． 以关系型为主，在某些场合也不放弃使用任务型领导方式 D． 以任务型为主，在个别场中合配之以关系型的领导方式 案例（2）由两位年轻人辞职引起的薪资制度变革