缩短作业周期,以 确保交货期 培养员工的 降低生产成本 主动性和积 提高管理 改善零件在库房内 水平,改 的周转率 善企业的 经营状况 促成效率的提高 5活动的目的 保障企业安全生产 创造人和设 备都非常适 宜的环境 减少甚至消除故障 形成自主 組织活力化,改善 改善的机 培养团队及 员工的精神面貌 合作精神 改善和提高企业形 图2-15s活动目的示意图 推行5S的八大作用 推行5S有八个作用:亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投 诉、缺陷等8个方面都为零,有人称之为“八零工厂”。 1.亏损为零—58是最佳的推销员 匚在日本有这么一句话,55是最佳的推销员。 这个企业至少在行业内,被称之为最干净和整洁的代表。 没有缺陷,没有所谓的不良,配合度非常好的声誉,口碑在客户之间相传, 忠实的客户就会越来越多。 知名度也会提高,很多人都会慕名来参观你的企业。 人们都会抢着购买这家工厂所生产的产品 整理、整顿、清扫、清洁和修养维持得很好,相应地就会形成一种习惯。以 整洁作为追求目标之一的工厂具有更大的发展空间。 2.不良为零—5是品质零缺陷的护航者 产品严格地按标准要求进行生产 干净整洁的生产场所可以有效地大大提高员工的品质意识。 机械设备的正常使用和保养,可以大为减少次品的产生。 员工应明了并做到事先就预防发生问题,而不能仅盯在出现问题后的处理 上 环境整洁有序,异常现象一眼就可以发现 3.浪费为零—5是节约能手图 2-1 5S 活动目的示意图 推行 5S 的八大作用 推行 5S 有八个作用：亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投 诉、缺陷等 8 个方面都为零，有人称之为“八零工厂”。 1．亏损为零——5S 是最佳的推销员 在日本有这么一句话，5S 是最佳的推销员。 这个企业至少在行业内，被称之为最干净和整洁的代表。 没有缺陷，没有所谓的不良，配合度非常好的声誉，口碑在客户之间相传， 忠实的客户就会越来越多。 知名度也会提高，很多人都会慕名来参观你的企业。 人们都会抢着购买这家工厂所生产的产品。 整理、整顿、清扫、清洁和修养维持得很好，相应地就会形成一种习惯。以 整洁作为追求目标之一的工厂具有更大的发展空间。 2．不良为零——5S 是品质零缺陷的护航者 产品严格地按标准要求进行生产。 干净整洁的生产场所可以有效地大大提高员工的品质意识。 机械设备的正常使用和保养，可以大为减少次品的产生。 员工应明了并做到事先就预防发生问题，而不能仅盯在出现问题后的处理 上。 环境整洁有序，异常现象一眼就可以发现。 3．浪费为零——5S 是节约能手