五、概念题 I、标准方案(Standard Scheme) 答案要点：通常是指组织以前采用过的方案Pp:102 2、长期目标(Long-Term Goals) 答案要点：通常用来衡量组织的战略决策Pp:102 3、中期目标Intermediate-Term goals) 答案要点：通常用来衡量组织的战术决策Pp:102 4、短期目标(Short-Term Goals) 答案要点：通常用来衡量组织的业务决策Pp:102 5、效果评估(Effect Evaluation) 答案要点：通常值将方案实际的执行效果与管理者当初所设立的目标进行比较 看是否出现偏差。Pp:102 六、简答题 1、在执行方案的过程中，需要怎样调动员工的积极性？ 答案要点： 管理者需要做好以下三方面的工作： (1)将决策目标分解到各个部门与个人，实行目标责任制，让他们树立起 责任心，感受到组织赋予他们的压力： (2)管理则要善于授权，做到责任对等，相关主题拥有必要的权利，便于 其完成相应的目标： (3)设计合理的报酬制度，根据目标的完成情况对相关主体实施惩罚，以 充分调动他们的工作积极性。Pp:103 2、评估效果时若发现偏差应怎么做？ 答案要点： (1)出现的原因：考虑问题不周到，或对未来把握不准，或方案过于粗略 (2)对方案进行调整 (3)决策是动态的Pp:103 3、根据时间的长短，目标可分为哪几种，分别有哪些指导意义？五、概念题 1、标准方案（Standard Scheme） 答案要点：通常是指组织以前采用过的方案 Pp:102 2、长期目标（Long-Term Goals） 答案要点：通常用来衡量组织的战略决策 Pp:102 3、中期目标(Intermediate-Term goals) 答案要点：通常用来衡量组织的战术决策 Pp:102 4、短期目标(Short-Term Goals) 答案要点：通常用来衡量组织的业务决策 Pp:102 5、效果评估（Effect Evaluation） 答案要点：通常值将方案实际的执行效果与管理者当初所设立的目标进行比较， 看是否出现偏差。Pp:102 六、简答题 1、在执行方案的过程中，需要怎样调动员工的积极性？ 答案要点： 管理者需要做好以下三方面的工作： （1）将决策目标分解到各个部门与个人，实行目标责任制，让他们树立起 责任心，感受到组织赋予他们的压力； （2）管理则要善于授权，做到责任对等，相关主题拥有必要的权利，便于 其完成相应的目标； （3）设计合理的报酬制度，根据目标的完成情况对相关主体实施惩罚，以 充分调动他们的工作积极性。Pp:103 2、评估效果时若发现偏差应怎么做？ 答案要点： （1）出现的原因：考虑问题不周到，或对未来把握不准，或方案过于粗略 （2）对方案进行调整 （3）决策是动态的 Pp:103 3、根据时间的长短，目标可分为哪几种，分别有哪些指导意义？