1.主要内容 本小节主要对原材料采购管理的相关概述！ 2.基本概念和知识点 原材料采购的定义、范围和基本内容、管理目的：原材料绩效管理的 方法。 3.问题与应用（能力要求） 了解国际供应链管理中原材料采购的内涵， 第二节国际供应链原材料采购管理 1.主要内容 介绍企业在进行国际化采购的过程中所选择的决策、管理的方法和策 略。企业在进行生产和采购时，通常会根据自身等情况，做出哪些零 部件由自己生产，哪些零部件可以外包局决策，形成采购、制造的决 策框架，并确定全球原材料采购管理的策略，制定相关的制度和流程。 其中，电子采购逐渐成为全球采购的新宠，以多种形式应用于各类企业 的采购策略之中。 2.基本概念和知识点 国际供应链原材料采购管理的功能、采购渠道：采购/制造决策框架 全球化原材料采购管理策略：电子采购的类型与优缺点。 3.问题与应用（能力要求） 了解国际供应链原材料采购的功能、渠道和电子采购的优缺点 掌握全球采购/制造的决策框架以及全球采购管理策略。 第三节全球供应商关系管理 1.主要内容 供应商关系管理对全球采购策略的实施起着至关重要的作用，对于企 业来说，如何选择并建立这种战略关系，出现了风险又该如何解决成 为企业要面临的关键问题。7 1．主要内容 本小节主要对原材料采购管理的相关概述。 2．基本概念和知识点 原材料采购的定义、范围和基本内容、管理目的；原材料绩效管理的 方法。 3．问题与应用（能力要求） 了解国际供应链管理中原材料采购的内涵。 第二节 国际供应链原材料采购管理 1．主要内容 介绍企业在进行国际化采购的过程中所选择的决策、管理的方法和策 略。企业在进行生产和采购时，通常会根据自身等情况，做出哪些零 部件由自己生产，哪些零部件可以外包局决策，形成采购、制造的决 策框架，并确定全球原材料采购管理的策略，制定相关的制度和流程。 其中，电子采购逐渐成为全球采购的新宠，以多种形式应用于各类企业 的采购策略之中。 2．基本概念和知识点 国际供应链原材料采购管理的功能、采购渠道；采购/制造决策框架； 全球化原材料采购管理策略；电子采购的类型与优缺点。 3．问题与应用（能力要求） 了解国际供应链原材料采购的功能、渠道和电子采购的优缺点。 掌握全球采购/制造的决策框架以及全球采购管理策略。 第三节 全球供应商关系管理 1．主要内容 供应商关系管理对全球采购策略的实施起着至关重要的作用，对于企 业来说，如何选择并建立这种战略关系，出现了风险又该如何解决成 为企业要面临的关键问题