2.基本概念和知识点 供应链关系管理的概念：企业与供应商建立战略联盟关系的决定因素： 企业战略联盟关系的风险及解决方案；供应商关系管理对企业的好处： 3.问题与应用（能力要求） 了解供应商关系管理的含义：掌握企业战略联盟关系的风险及解决方 案；理解供应商关系管理对企业的好处。 (三)思考与实践 案例分析：中集神话：纵向还是横向 思考题1：中集针对本地板和钢材的采购战略分别是哪一种？纵向还是横向？ 思考题2：试分析中集采取纵向和横向相结合的采购战略的目的。 思考题3：中集是如何建立起与其钢材供应商的战略合作关系的？ (四)教学方法与手段 课堂讲授、多媒体教学、课堂讨论和案例分析等多种教学方法相结合。 第四章国际企业生产管理 (一)目的与要求 1.了解生产组织管理的相关理论。 2.理解生产管理的概念及重要性、生产管理技术的发展过程与相关理论 3.掌握产品生命周期与生产模式的配合、全球生产区位选择的主要因素 (二)教学内容 第一节概述 1.主要内容 主要介绍生产管理的定义和生产策略对企业的重要性。 2.基本概念和知识点 生产管理的定义：生产策略对企业的重要性 3.问题与应用（能力要求） 8 2．基本概念和知识点 供应链关系管理的概念；企业与供应商建立战略联盟关系的决定因素； 企业战略联盟关系的风险及解决方案；供应商关系管理对企业的好处； 3．问题与应用（能力要求） 了解供应商关系管理的含义；掌握企业战略联盟关系的风险及解决方 案；理解供应商关系管理对企业的好处。 （三）思考与实践 案例分析：中集神话：纵向还是横向 思考题 1：中集针对本地板和钢材的采购战略分别是哪一种？纵向还是横向？ 思考题 2：试分析中集采取纵向和横向相结合的采购战略的目的。 思考题 3：中集是如何建立起与其钢材供应商的战略合作关系的？ （四）教学方法与手段 课堂讲授、多媒体教学、课堂讨论和案例分析等多种教学方法相结合。 第四章 国际企业生产管理 （一）目的与要求 1．了解生产组织管理的相关理论。 2．理解生产管理的概念及重要性、生产管理技术的发展过程与相关理论 3．掌握产品生命周期与生产模式的配合、全球生产区位选择的主要因素 （二）教学内容 第一节 概述 1．主要内容 主要介绍生产管理的定义和生产策略对企业的重要性。 2．基本概念和知识点 生产管理的定义；生产策略对企业的重要性 3．问题与应用（能力要求）