《国际物流》课程教学大纲 一、课程基本信息 课程代码：18220123 课程名称：国际物流 英文名称：Intemational Logistics 课程类别：专业必修课 学时：48学时 学分：3学分 适用对象：2018级物流管理佛山校区 考核方式：考试 先修课程：管理学、物流学导论、供应链管理、国际贸易、国际金融 二、课程简介 国际物流是一门综合课程，涉及物流管理专业很多的专业基础课和专业课程的知 识点，知识面比较广。不仅仅包括国际物流的基本概念、整体管理流程以及方案的设 计。同时，随着经济全球化和供应链管理的发展，一些新的理论和方法出现在国际物流 中，比如逆向物流管理、保税物流和国际物流金融、国际物流方案的设计等。这些特征 加大了教学的难度，如何实现更好的教学效果，提升学生们的分析问题和解决问题的能 力，这是成为教学中的重点和难点。 International Logistics is a comprehensive course and has a wide range of knowledge, which involves lots of knowledge points of logistics specialized basic courses and specialized courses,which includes the basic concepts of international logistics,the process of system management and the project design.The meanwhile,the new theory and methods have appear with the economic globalization and the supply chain management development,such as reverse logistics,bonded logistics,international logistics finance and the international logistics project design and so on.These characteristics increase the teaching difficulty.It's the key and difficult point to improve the teaching efficiency and promote the ability to analyze and solve problems
1 《国际物流》课程教学大纲 一、课程基本信息 课程代码：18220123 课程名称：国际物流 英文名称：International Logistics 课程类别：专业必修课 学 时： 48 学时 学 分： 3 学分 适用对象: 2018 级物流管理_佛山校区 考核方式：考试 先修课程：管理学、物流学导论、供应链管理、国际贸易、国际金融 二、课程简介 国际物流是一门综合课程，涉及物流管理专业很多的专业基础课和专业课程的知 识点，知识面比较广。不仅仅包括国际物流的基本概念、整体管理流程以及方案的设 计。同时，随着经济全球化和供应链管理的发展，一些新的理论和方法出现在国际物流 中，比如逆向物流管理、保税物流和国际物流金融、国际物流方案的设计等。这些特征 加大了教学的难度，如何实现更好的教学效果，提升学生们的分析问题和解决问题的能 力，这是成为教学中的重点和难点。 International Logistics is a comprehensive course and has a wide range of knowledge, which involves lots of knowledge points of logistics specialized basic courses and specialized courses, which includes the basic concepts of international logistics, the process of system management and the project design. The meanwhile, the new theory and methods have appear with the economic globalization and the supply chain management development, such as reverse logistics, bonded logistics, international logistics finance and the international logistics project design and so on. These characteristics increase the teaching difficulty. It’s the key and difficult point to improve the teaching efficiency and promote the ability to analyze and solve problems
三、课程性质与教学目的 本课程是物流管理专业的专业必修课，从企业全球化物流运作的观念出发，使学 生理解并掌握国际物流的整体管理流程，提升国际物流各环节的运作能力及整体国际 物流方案的运作能力。 在国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，学生不仅需掌 握基础专业知识和技能，更需要学会在面对日益变化的国际形势和繁琐的国际物流业 务流程时，如何坚守国家利益，如何处理和协调复杂的国际商务关系，如何高效地解 决国际业务问题。本课程的思政目标即培育出具有爱国情怀、社会责任感、职业精神 和国际视野的国际物流人才。 四、教学内容及要求 第一章绪论 (一)目的与要求 1.了解国际物流的定义与形成背景 2.理解物流、国际物流、国际延伸性企业、国际供应链的整体架构与内容 3.掌握供应链和国际供应链的内容 (二)教学内容 第一节国际物流管理 1.主要内容 该小节主在回顾了物流的概念和七大功能要素（运输、包装、仓储， 配送、流通加工、装卸搬运和信息处理)，以及物流管理的相关基本知 识点之后，提出了国际物流的概念和特征，分析了国际贸易和国际物流 之间的相互影响相互促进关系，阐述了国际物流形成的因素以及未来发 展趋势。 思政融入： 在教学内容中引入我国在“双循环”背景下加快建设现代流通体系的政 策，使学生了解在新发展格局下国际物流的政策导向与发展趋势，再结 合疫情期间我国防疫物资进出口的生动案例，帮助学生理解国际物流的 作用与意义，理清国际物流与国际贸易的关系，培养学生作为现代物流 2
2 三、课程性质与教学目的 本课程是物流管理专业的专业必修课，从企业全球化物流运作的观念出发，使学 生理解并掌握国际物流的整体管理流程，提升国际物流各环节的运作能力及整体国际 物流方案的运作能力。 在国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，学生不仅需掌 握基础专业知识和技能，更需要学会在面对日益变化的国际形势和繁琐的国际物流业 务流程时，如何坚守国家利益，如何处理和协调复杂的国际商务关系，如何高效地解 决国际业务问题。本课程的思政目标即培育出具有爱国情怀、社会责任感、职业精神 和国际视野的国际物流人才。 四、教学内容及要求 第一章 绪论 （一）目的与要求 1．了解国际物流的定义与形成背景 2．理解物流、国际物流、国际延伸性企业、国际供应链的整体架构与内容 3．掌握供应链和国际供应链的内容 （二）教学内容 第一节 国际物流管理 1．主要内容 该小节主在回顾了物流的概念和七大功能要素（运输、包装、仓储、 配送、流通加工、装卸搬运和信息处理），以及物流管理的相关基本知 识点之后，提出了国际物流的概念和特征，分析了国际贸易和国际物流 之间的相互影响相互促进关系，阐述了国际物流形成的因素以及未来发 展趋势。 思政融入： 在教学内容中引入我国在“双循环”背景下加快建设现代流通体系的政 策，使学生了解在新发展格局下国际物流的政策导向与发展趋势，再结 合疫情期间我国防疫物资进出口的生动案例，帮助学生理解国际物流的 作用与意义，理清国际物流与国际贸易的关系，培养学生作为现代物流
人的大局观念、国际视野、社会责任感和使命感 2.基本概念和知识点 物流、物流管理和国际物流管理的内涵、特征和未来发展趋势 3.问题与应用（能力要求） 理解国际物流、国际物流管理的含义与内涵，熟悉国际物流发展的历 史背景及未来发展趋势。 问题1：物流的含义与发展过程是什么？ 问题2：物流系统的目标是什么？ 第二节国际供应链管理 1.主要内容
3 人的大局观念、国际视野、社会责任感和使命感。 2．基本概念和知识点 物流、物流管理和国际物流管理的内涵、特征和未来发展趋势 3．问题与应用（能力要求） 理解国际物流、国际物流管理的含义与内涵，熟悉国际物流发展的历 史背景及未来发展趋势。 问题 1：物流的含义与发展过程是什么？ 问题 2：物流系统的目标是什么？ 第二节 国际供应链管理 1．主要内容
供应链管理已经成为企业尤其跨国企业经营的核心竞争力，对于供应 链管理的内涵、类型以及信息化管理的优势等方面内容详细闸述外。 此外，还阐述国际供应链管理的含义和重要性，并通过国际供应链管 理的案例来分析国际供应链管理的模式。 2.基本概念和知识点 供应链管理的内涵、类型、效益、特征和模式 3.问题与应用（能力要求） 熟识供应链管理的内涵，理解国际供应链管理的重要性和经济效应， 掌握国际供应链的运作模式。 问题1：按其管理的范围进行分类，供应链管理的类型有哪些？ 问题2：举例说明国际供应链运作的模式。 第三节国际延伸性企业 1.主要内容 介绍国际延伸企业的内涵及其国际供应链的区别。 2.基本概念和知识点 国际延伸企业的含义：国际延伸企业与国际供应链的区别 3.问题与应用（能力要求） 理解国际延伸企业的含义，以及与国际供应链之间的差异 (三)思考与实践 思考1：国际物流与国际贸易之间的关系如何？经济全球化背景下， 企业如何利用国际供应链管理提升自己的竞争力？ 案例分析：丰田北美分公司的国际物流，并进行相应的讨论， I)请画出NAPO的国际物流系统。 2)在案例中，Expreditors公司和TTR公司的角色分别是什么？其各 自的主要业务包括哪些？ 3)NAPO通过哪些做法缩短了平均库存周期，提高了快速反应能力？ (四)教学方法与手段
4 供应链管理已经成为企业尤其跨国企业经营的核心竞争力，对于供应 链管理的内涵、类型以及信息化管理的优势等方面内容详细阐述外。 此外，还阐述国际供应链管理的含义和重要性，并通过国际供应链管 理的案例来分析国际供应链管理的模式。 2．基本概念和知识点 供应链管理的内涵、类型、效益、特征和模式 3．问题与应用（能力要求） 熟识供应链管理的内涵，理解国际供应链管理的重要性和经济效应， 掌握国际供应链的运作模式。 问题 1：按其管理的范围进行分类，供应链管理的类型有哪些？ 问题 2：举例说明国际供应链运作的模式。 第三节 国际延伸性企业 1．主要内容 介绍国际延伸企业的内涵及其国际供应链的区别。 2．基本概念和知识点 国际延伸企业的含义；国际延伸企业与国际供应链的区别 3．问题与应用（能力要求） 理解国际延伸企业的含义，以及与国际供应链之间的差异 （三）思考与实践 思考 1：国际物流与国际贸易之间的关系如何？经济全球化背景下， 企业如何利用国际供应链管理提升自己的竞争力？ 案例分析：丰田北美分公司的国际物流，并进行相应的讨论， 1）请画出 NAPO 的国际物流系统。 2）在案例中，Expreditors 公司和 TTR 公司的角色分别是什么？其各 自的主要业务包括哪些？ 3）NAPO 通过哪些做法缩短了平均库存周期，提高了快速反应能力？ （四）教学方法与手段
课堂讲授、多媒体教学、课堂讨论和案例分析等教学方法。 第二章国际性产品设计 (一)目的与要求 1.了解国际物流的包装设计 2.理解国际物流导向型产品设计的定义、原则及做法 3.掌握国际物流的标准化与模块化产品设计 (二)教学内容 第一节概迷 1.主要内容 介绍国际物流导向型产品设计的定义、原则及做法，国际物流导向型 产品设计在国际物流系统中的作用和地位。 2.基本概念和知识点 国际导向型产品设计的定义、原则和具体做法：国际导向型产品设计 的效益。 3.问题与应用（能力要求） 了解国际导向型产品设计的定义、原则和方法。 第二节面向国际物流的标准化与模块化产品设计 1.主要内容 介绍在现实应用中常采用的标准化和模块化产品设计的类型、原则和 策略。 2.基本概念和知识点 标准化产品设计的定义和类型：模块化产品设计的定义及类型：标准 化和模块化在国际物流中的应用： 3.问题与应用（能力要求） 了解标准化和模块化产品设计的定义与类型，理解两种产品设计在国
5 课堂讲授、多媒体教学、课堂讨论和案例分析等教学方法。 第二章 国际性产品设计 （一）目的与要求 1．了解国际物流的包装设计 2．理解国际物流导向型产品设计的定义、原则及做法 3．掌握国际物流的标准化与模块化产品设计 （二）教学内容 第一节 概述 1．主要内容 介绍国际物流导向型产品设计的定义、原则及做法，国际物流导向型 产品设计在国际物流系统中的作用和地位。 2．基本概念和知识点 国际导向型产品设计的定义、原则和具体做法；国际导向型产品设计 的效益。 3．问题与应用（能力要求） 了解国际导向型产品设计的定义、原则和方法。 第二节 面向国际物流的标准化与模块化产品设计 1．主要内容 介绍在现实应用中常采用的标准化和模块化产品设计的类型、原则和 策略。 2．基本概念和知识点 标准化产品设计的定义和类型；模块化产品设计的定义及类型；标准 化和模块化在国际物流中的应用； 3．问题与应用（能力要求） 了解标准化和模块化产品设计的定义与类型，理解两种产品设计在国
际物流系统中的应用。 第三节面向国际物流的产品包装设计 1.主要内容 分析国际包装的特性以及对整个物流系统在成本、效率等多方面的影 响 2.基本概念和知识点 包装的种类与功能：包装与物流成本之间的关系：国际包装特性及对 物流的影响。 3.问题与应用（能力要求） 了解包装的种类与功能、国际包装的特性：理解国际包装对物流的影 响。 (三)思考与实践 思考题1：国际包装对物流成本和效率的影响，如何通过国际包装提高产品的 竞争力？ 思考题2：试阐述模块化和整体化产品及企业对知识和能力的依赖程度 案例分析：三星中国的物流加速度，并回答相应的思考题。 (四)教学方法与手段 课堂讲授、多媒体教学、课堂讨论和案例分析等多种教学方法相结合。 第三章国际企业原材料管理 (一)目的与要求 1.了解企业原材料管理的概念及内容 2.理解采购/制造决策框架、电子采购、供应商选择及关系管理 3.掌握全球采购策略的选择方法 (二)教学内容 第一节概述
6 际物流系统中的应用。 第三节 面向国际物流的产品包装设计 1．主要内容 分析国际包装的特性以及对整个物流系统在成本、效率等多方面的影 响。 2．基本概念和知识点 包装的种类与功能；包装与物流成本之间的关系；国际包装特性及对 物流的影响。 3．问题与应用（能力要求） 了解包装的种类与功能、国际包装的特性；理解国际包装对物流的影 响。 （三）思考与实践 思考题 1：国际包装对物流成本和效率的影响，如何通过国际包装提高产品的 竞争力？ 思考题 2：试阐述模块化和整体化产品及企业对知识和能力的依赖程度 案例分析：三星中国的物流加速度，并回答相应的思考题。 （四）教学方法与手段 课堂讲授、多媒体教学、课堂讨论和案例分析等多种教学方法相结合。 第三章 国际企业原材料管理 （一）目的与要求 1．了解企业原材料管理的概念及内容 2．理解采购/制造决策框架、电子采购、供应商选择及关系管理 3．掌握全球采购策略的选择方法 （二）教学内容 第一节 概述
1.主要内容 本小节主要对原材料采购管理的相关概述！ 2.基本概念和知识点 原材料采购的定义、范围和基本内容、管理目的：原材料绩效管理的 方法。 3.问题与应用（能力要求） 了解国际供应链管理中原材料采购的内涵， 第二节国际供应链原材料采购管理 1.主要内容 介绍企业在进行国际化采购的过程中所选择的决策、管理的方法和策 略。企业在进行生产和采购时，通常会根据自身等情况，做出哪些零 部件由自己生产，哪些零部件可以外包局决策，形成采购、制造的决 策框架，并确定全球原材料采购管理的策略，制定相关的制度和流程。 其中，电子采购逐渐成为全球采购的新宠，以多种形式应用于各类企业 的采购策略之中。 2.基本概念和知识点 国际供应链原材料采购管理的功能、采购渠道：采购/制造决策框架 全球化原材料采购管理策略：电子采购的类型与优缺点。 3.问题与应用（能力要求） 了解国际供应链原材料采购的功能、渠道和电子采购的优缺点 掌握全球采购/制造的决策框架以及全球采购管理策略。 第三节全球供应商关系管理 1.主要内容 供应商关系管理对全球采购策略的实施起着至关重要的作用，对于企 业来说，如何选择并建立这种战略关系，出现了风险又该如何解决成 为企业要面临的关键问题
7 1．主要内容 本小节主要对原材料采购管理的相关概述。 2．基本概念和知识点 原材料采购的定义、范围和基本内容、管理目的；原材料绩效管理的 方法。 3．问题与应用（能力要求） 了解国际供应链管理中原材料采购的内涵。 第二节 国际供应链原材料采购管理 1．主要内容 介绍企业在进行国际化采购的过程中所选择的决策、管理的方法和策 略。企业在进行生产和采购时，通常会根据自身等情况，做出哪些零 部件由自己生产，哪些零部件可以外包局决策，形成采购、制造的决 策框架，并确定全球原材料采购管理的策略，制定相关的制度和流程。 其中，电子采购逐渐成为全球采购的新宠，以多种形式应用于各类企业 的采购策略之中。 2．基本概念和知识点 国际供应链原材料采购管理的功能、采购渠道；采购/制造决策框架； 全球化原材料采购管理策略；电子采购的类型与优缺点。 3．问题与应用（能力要求） 了解国际供应链原材料采购的功能、渠道和电子采购的优缺点。 掌握全球采购/制造的决策框架以及全球采购管理策略。 第三节 全球供应商关系管理 1．主要内容 供应商关系管理对全球采购策略的实施起着至关重要的作用，对于企 业来说，如何选择并建立这种战略关系，出现了风险又该如何解决成 为企业要面临的关键问题
2.基本概念和知识点 供应链关系管理的概念：企业与供应商建立战略联盟关系的决定因素： 企业战略联盟关系的风险及解决方案；供应商关系管理对企业的好处： 3.问题与应用（能力要求） 了解供应商关系管理的含义：掌握企业战略联盟关系的风险及解决方 案；理解供应商关系管理对企业的好处。 (三)思考与实践 案例分析：中集神话：纵向还是横向 思考题1：中集针对本地板和钢材的采购战略分别是哪一种？纵向还是横向？ 思考题2：试分析中集采取纵向和横向相结合的采购战略的目的。 思考题3：中集是如何建立起与其钢材供应商的战略合作关系的？ (四)教学方法与手段 课堂讲授、多媒体教学、课堂讨论和案例分析等多种教学方法相结合。 第四章国际企业生产管理 (一)目的与要求 1.了解生产组织管理的相关理论。 2.理解生产管理的概念及重要性、生产管理技术的发展过程与相关理论 3.掌握产品生命周期与生产模式的配合、全球生产区位选择的主要因素 (二)教学内容 第一节概述 1.主要内容 主要介绍生产管理的定义和生产策略对企业的重要性。 2.基本概念和知识点 生产管理的定义：生产策略对企业的重要性 3.问题与应用（能力要求）
8 2．基本概念和知识点 供应链关系管理的概念；企业与供应商建立战略联盟关系的决定因素； 企业战略联盟关系的风险及解决方案；供应商关系管理对企业的好处； 3．问题与应用（能力要求） 了解供应商关系管理的含义；掌握企业战略联盟关系的风险及解决方 案；理解供应商关系管理对企业的好处。 （三）思考与实践 案例分析：中集神话：纵向还是横向 思考题 1：中集针对本地板和钢材的采购战略分别是哪一种？纵向还是横向？ 思考题 2：试分析中集采取纵向和横向相结合的采购战略的目的。 思考题 3：中集是如何建立起与其钢材供应商的战略合作关系的？ （四）教学方法与手段 课堂讲授、多媒体教学、课堂讨论和案例分析等多种教学方法相结合。 第四章 国际企业生产管理 （一）目的与要求 1．了解生产组织管理的相关理论。 2．理解生产管理的概念及重要性、生产管理技术的发展过程与相关理论 3．掌握产品生命周期与生产模式的配合、全球生产区位选择的主要因素 （二）教学内容 第一节 概述 1．主要内容 主要介绍生产管理的定义和生产策略对企业的重要性。 2．基本概念和知识点 生产管理的定义；生产策略对企业的重要性 3．问题与应用（能力要求）
了解生产管理的含义以及生产策略对企业的重要性 第二节生产管理技术的发展过程与相关理论 1.主要内容 介绍常用的几种企业生产管理策略，并将相似策略进行对比分析，明 确各自的特征和适用范围。 2.基本概念和知识点 MRP,MRPⅡ、ERP、JIT、LP、6S、AM和TOC等企业生产策略的 基本原理、特征和适用范围 3.问题与应用（能力要求） 理解几种常见的企业生产管理策略原理及适用范围。 第三节产品生命周期与生产制造流程 1.主要内容 介绍产品在不同生命周期阶段具有的特征，按照制造流程生命周期划 分的两种生产模式，最后生命周期不同阶段的产品的生产模式选择策 略。 2.基本概念和知识点 产品生命周期不同阶段的产品特征：基于工作中心的生产模式和流程 式的生产模式：产品生命周期与生产模式之间的配合。 3.问题与应用（能力要求） 了解产品生命周期及生产模式：掌握产品生产模式的选择决策。 第四节全球生产区位选择 1.主要内容 对企业全球区位选择进行深入介绍，并引入产品生命周期的概念，使 生产模式、区位选择与产品生命周期相配合，从而获得更好的竞争优 势。此外，还针对国外设厂的情况，提出在国外设厂应考虑的众多因 素，并从微观方面分析国外设厂的众多复杂因素，形成多角度、全方
9 了解生产管理的含义以及生产策略对企业的重要性 第二节 生产管理技术的发展过程与相关理论 1．主要内容 介绍常用的几种企业生产管理策略，并将相似策略进行对比分析，明 确各自的特征和适用范围。 2．基本概念和知识点 MRP、MRPⅡ、ERP、JIT、LP、6S、AM 和 TOC 等企业生产策略的 基本原理、特征和适用范围 3．问题与应用（能力要求） 理解几种常见的企业生产管理策略原理及适用范围。 第三节 产品生命周期与生产制造流程 1．主要内容 介绍产品在不同生命周期阶段具有的特征，按照制造流程生命周期划 分的两种生产模式，最后生命周期不同阶段的产品的生产模式选择策 略。 2．基本概念和知识点 产品生命周期不同阶段的产品特征；基于工作中心的生产模式和流程 式的生产模式；产品生命周期与生产模式之间的配合。 3．问题与应用（能力要求） 了解产品生命周期及生产模式；掌握产品生产模式的选择决策。 第四节 全球生产区位选择 1．主要内容 对企业全球区位选择进行深入介绍，并引入产品生命周期的概念，使 生产模式、区位选择与产品生命周期相配合，从而获得更好的竞争优 势。此外，还针对国外设厂的情况，提出在国外设厂应考虑的众多因 素，并从微观方面分析国外设厂的众多复杂因素，形成多角度、全方
位的思维方式。 2.基本概念和知识点 企业区位选择的影响因素；区位选择与产品生命周期之间的配合：国 外设厂需考虑的因素 3.问题与应用（能力要求〉 理解企业区位选择的影响因素，生产模式、产品生命周期和区位之间 的配合，国外设厂需考虑的因素。 (三)思考与实践 思考题1：制造业生产管理的发展历程？ 思考题2：产品生命周期与生产模式和企业区位选择应该如何配合？ 思考题3：在国外设厂需要考虑哪些因素？ 案例分析：透视“零库存” 一汽大众应用物流系统 (四)教学方法与手段 课堂讲授、多媒体教学、课堂讨论和案例分析等多种教学方法相结合。 第五章全球配送管理 (一)目的与要求 1.了解实体配送的趋势、分销需求及资源计划、DC货位优化管理的规 则 2.理解配送及配送管理的相关概念、理论及重要性、配送网络模型与线 路设计。 3.掌握全球发货中心区位配置 (二)教学内容 第一节概述 1.主要内容 由于全球配送涉及地域和国家政策等众多复杂因素，企业在进行配送 10
10 位的思维方式。 2．基本概念和知识点 企业区位选择的影响因素；区位选择与产品生命周期之间的配合；国 外设厂需考虑的因素。 3．问题与应用（能力要求） 理解企业区位选择的影响因素，生产模式、产品生命周期和区位之间 的配合，国外设厂需考虑的因素。 （三）思考与实践 思考题 1：制造业生产管理的发展历程？ 思考题 2：产品生命周期与生产模式和企业区位选择应该如何配合？ 思考题 3：在国外设厂需要考虑哪些因素？ 案例分析：透视“零库存”——一汽大众应用物流系统 （四）教学方法与手段 课堂讲授、多媒体教学、课堂讨论和案例分析等多种教学方法相结合。 第五章 全球配送管理 （一）目的与要求 1．了解实体配送的趋势、分销需求及资源计划、DC 货位优化管理的规 则 2．理解配送及配送管理的相关概念、理论及重要性、配送网络模型与线 路设计。 3．掌握全球发货中心区位配置。 （二）教学内容 第一节 概述 1．主要内容 由于全球配送涉及地域和国家政策等众多复杂因素，企业在进行配送