四、案例选择题（每个小问4分，共16分。根据每个案例所讲述的内容，对题后所列的每道选 择题，按题中具体要求选出一个正确答案) 北京一家百货公司的工资制度 北京某百货公司的营业员的工资收人，90%是根据业绩取得的效益工资。并且要年终考 核达标，才能拿全额效益工资，反之，扣一定数额的效益工资。效益工资按当年公司下达给商 品柜组的销售任务和经营利润指标进行考核，同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否 定指标考核。采取2级分配方法，即实行公司对商品柜组，商品柜组对个人的层层清算考核。 具体做法如下。公司对商品柜组：柜组工资=柜组销售额工资十柜组利润工资一公司对柜组 其他指标考核扣罚金额，其中，柜组销售额工资=柜组实际完成销售额×提取比例；经营大件 商品柜组销售额工资占全部销售额工资的70%，经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销 售额工资的50%。柜组利润工资=柜组实际完成经营利润额×提取比例；经营大件商品柜组 利润工资占全部利润工资的30%，经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的50%。 柜组完成经营利润指标的，可提取全部利润工资，完不成的，每差1%诚人均工资的1%；超额 完成的，超10%以下的每超1%增1%的人均工资，超额完成10%以上的每超1%增1.5%的 人均工资。柜组对营业员：营业员工资=营业员销售额工资十营业员利润工资一柜组对营业 员其他指标考核扣罚金额，其中，营业员销售额工资=个人实际完成销售额×提取比例：营业 员必须完成当月销售指标的70%，如连续两次完不成，则下岗一次，拿该公司所在市规定的最 低工资，下岗两次，则解除合同。 请你在认真读完该案例后，对下列问题做出选择： 31.该百货公司营业员的工资收人依据是()。 A.营业员劳动的流动形态 B.营业员劳动的物化形态 C.营业员劳动的潜在形态 D.以营业员的物化劳动为主，适当考虑营业员劳动的流动形态和潜在形态 32.该百货公司90%的工资是什么形式？() A.绩效工资 B.岗位工资 C.技能工资 D.结构工资 304四、案例选择题{每个小问 分，共 16 分。根据每个案例所讲述的内窑，对题后所列的每道选 择题，按题中具体要求选出一个正确答案) 北京一家百货公司的工资制度 北京某百货公司的营业员的工资收入， 90% 是根据业绩取得的效益工资。并且要年终考 核达标，才能拿全额效益工资，反之，扣一定数额的效益工资。效益工资按当年公司下达给商 品柜组的销售任务和经营利润指标进行考核，同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否 定指标考核。采取 级分配方法，即实行公司对商品柜组，商品柜组对个人的层层清算考核。 具体做法如下。公司对商品柜组:柜组工资=柜组销售额工资+柜组利润工资一公司对柜组 其他指标考核扣罚金额，其中，柜组销售额工资=柜组实际完成销售额×提取比例;经营大件 商品柜组销售额工资占全部销售额工资的 70% ，经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销 售额工资的 50% 。柜组利润工资=柜组实际完成经营利润额×提取比例;经营大件商品柜组 利润工资占全部利润工资的 30% ，经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的 50% 柜组完成经营利润指标的，可提取全部利润工资，完不成的，每差 1% 减人均工资的 1%; 超额 完成的，超 10% 以下的每超 1% 1% 的人均工资，超额完成 10% 以上的每超 1% 增1. 5% 人均工资。柜组对营业员:营业员工资=营业员销售额工资+营业员利润工资一柜组对营业 员其他指标考核扣罚金额，其中，营业员销售额工资=个人实际完成销售额×提取比例;营业 员必须完成当月销售指标的 70% ，如连续两次完不成，则下岗一次，拿该公司所在市规定的最 低工资，下岗两次，则解除合同。 请你在认真读完该案例后，对下列问题做出选择: 1.该百货公司营业员的工资收入依据是(。 A. 营业员劳动的流动形态 B. 营业员劳动的物化形态 c.营业员劳动的潜在形态 D. 以营业员的物化劳动为主，适当考虑营业员劳动的流动形态和潜在形态 32. 该百货公司 90% 的工资是什么形式? 304 A. 绩效工资 c.技能工资 B. 岗位工资 D.结构工资