A.15天 B.13天 C.16天 D.资料不足以进行估计 7.蒙特卡罗分析(Most Carlo analysis)反映了： A.项目所涉及风险的一种指示 B.估计任务工时的一种方法 C.模拟任务发生顺序的一种方法 D.向管理层证明需要增补人员的一种方法 8.你已经决定对每项活动估计用一个时间估计值的方法来估计你的项目。然后，你将会采用 下列哪种方法？ A.PERT B.PDM C.CPM D.WBS 9.在计划编制期间，你坐下来估计各项任务所需时间，并且将他们汇总得出项目估计。该历 时是你用于完成项目的时间期限。上述情形有什么错误？ A.项目组没有做出估算，并且让项目做出估算耗时太长 B.项目组没有做出估算，并且没有使用网络图 D.估算的时间太长，并且应该由管理层来进行 D.项目估算应该与客户要求的完成日期一致 10-12题参见下面的网络图 各项活动历时： A=4,B=5,C=3,D=5,E=4, F=5,G=6,H=6,K=3,M=2,N=3 M 开 结 始 束 B l0.总历时(total duration)是多少？ A.20周 B.17周 C.18周 D.16周 2525 A. 15 天 B. 13 天 C. 16 天 D. 资料不足以进行估计 7.蒙特卡罗分析（Most Carlo analysis）反映了： A. 项目所涉及风险的一种指示 B. 估计任务工时的一种方法 C. 模拟任务发生顺序的一种方法 D. 向管理层证明需要增补人员的一种方法 8.你已经决定对每项活动估计用一个时间估计值的方法来估计你的项目。然后，你将会采用 下列哪种方法？ A. PERT B. PDM C. CPM D. WBS 9.在计划编制期间，你坐下来估计各项任务所需时间，并且将他们汇总得出项目估计。该历 时是你用于完成项目的时间期限。上述情形有什么错误？ A. 项目组没有做出估算，并且让项目做出估算耗时太长 B. 项目组没有做出估算，并且没有使用网络图 D. 估算的时间太长，并且应该由管理层来进行 D. 项目估算应该与客户要求的完成日期一致 10-12 题参见下面的网络图 各项活动历时： A=4, B=5, C= 3, D=5, E=4, F=5, G=6, H=6, K=3, M=2 ,N=3 开 始 A C D F G M 结 束 束 束 B E H K N 10. 总历时（total duration）是多少？ A. 20 周 B. 17 周 C. 18 周 D. 16 周