ll.关键路径(critical path)是： A.开始-A-C-F-M-结束 B.开始-A-D-G-M-结束 C.开始-B-E-H-N-结束 D.开始-B-E-KN结束 12.如果活动H的历时减少2周(H的DU=4),那么总工期(total duration)是多少？ A.16周 B.17周 C.15周 D.18周 13.像GRET一类的条件概率图示法(Conditional diagramming methods)可被用来： A.反映活动的四中依赖关系（开始完成、完成完成、开始开始、开始-完成） B.图示网络图，它比PERT图更易于解释 C.表示回路或条件分支因为箭线图法(PDM)和前导图法(ADM)不允许有这类非顺 序活动 D.有助于加速项目网络图的准备 14.一个项目可能： A.没有关键路线 B.有多条关键路线 C.有一条关键路径 D.B和C l5.逆推法(backward pass)的目的是确定： A.关键路径(Critical path) B.最早完成日期(Early finish dates) C.最晚开始日期(Late start dates) D.赶工日期(Crashing dates) 16.进度控制重要的一个组成部分是： A.确定进度偏差是否需要采取纠正措施 B.定义为产生项目可交付成果所需的活动 C.评估范围定义是否足以支持进度计划 D.确保项目队伍士气高昂，使团队成员能够发挥他们的潜力 17.在确定预期进度变更的效果时，可能需要下列所有内容，除了： A.新的活修改的活动历时估算 B.变动活动顺序 C.分析备选进度计划 D.进度更新 18.活动排序可以采用几种工具和技术。这些工具或技术的选择与确定受几个因素影响。如 果项目经理决定在其进度计划编制技术中包括子网络，那么这项关于项目的决定的意思 是什么呢？ A.这项工作独特，在各阶段需要特殊的网络图 B.管理资源的软件在现有电子网络上可以获得 C.几个相同的或几乎相同的活动系列在项目生命周期内有所重复 D.项目存在几条关键路径 19.PERT和CPM的最大区别在于PERT: 2626 11. 关键路径（critical path）是： A. 开始-A-C-F-M-结束 B. 开始-A-D-G-M-结束 C. 开始-B-E-H-N-结束 D. 开始-B-E-K-N-结束 12. 如果活动 H 的历时减少 2 周（H 的 DU=4）,那么总工期（total duration）是多少？ A. 16 周 B. 17 周 C. 15 周 D. 18 周 13.像 GRET 一类的条件概率图示法（Conditional diagramming methods）可被用来： A. 反映活动的四中依赖关系（开始-完成、完成-完成、开始-开始、开始-完成） B. 图示网络图，它比 PERT 图更易于解释 C. 表示回路或条件分支因为箭线图法（PDM）和前导图法（ADM）不允许有这类非顺 序活动 D. 有助于加速项目网络图的准备 14. 一个项目可能： A. 没有关键路线 B. 有多条关键路线 C. 有一条关键路径 D. B 和 C 15. 逆推法（backward pass）的目的是确定： A. 关键路径 (Critical path) B. 最早完成日期 (Early finish dates) C. 最晚开始日期 (Late start dates) D. 赶工日期 (Crashing dates) 16. 进度控制重要的一个组成部分是： A. 确定进度偏差是否需要采取纠正措施 B. 定义为产生项目可交付成果所需的活动 C. 评估范围定义是否足以支持进度计划 D. 确保项目队伍士气高昂，使团队成员能够发挥他们的潜力 17. 在确定预期进度变更的效果时，可能需要下列所有内容，除了： A. 新的活修改的活动历时估算 B. 变动活动顺序 C. 分析备选进度计划 D. 进度更新 18. 活动排序可以采用几种工具和技术。这些工具或技术的选择与确定受几个因素影响。如 果项目经理决定在其进度计划编制技术中包括子网络，那么这项关于项目的决定的意思 是什么呢？ A. 这项工作独特，在各阶段需要特殊的网络图 B. 管理资源的软件在现有电子网络上可以获得 C. 几个相同的或几乎相同的活动系列在项目生命周期内有所重复 D. 项目存在几条关键路径 19. PERT 和 CPM 的最大区别在于 PERT：