5.建立一条庭院金属桌椅生产线,争取五年内达到年销售额500万美元。 这些目标主要是想增加公司收入,降低成本,获取更大的利润。但公司副总 经理托马斯跟随乔森先生工作多年,了解约翰董事长制定这些目标的真实意图。 尽管约翰开始承接父业时,对家具经营还颇感兴趣。但后来,他的兴趣开始转移, 试图经营房地产业。为此,他努力寻找机会想以一个好价钱将公司卖掉。为了能 提高公司的声望和价值,他准备在近几年狠抓一下经营,改善公司的效益。 托马斯副总经理意识到自己历来与约翰董事长的意见不一致,因此在会议上 没有发表什么意见。会议很快就结束了,大部分与会者都带着反应冷淡的表情离 开了会场。托马斯有些垂头丧气,但他仍想会后找董事长就公司发展目标问题谈 谈自己的看法。 分析:1.乔森家具公司的市场经营情况怎么样 2.乔森家具公司内部存在哪些问题? 3你如何看待约翰先生提出的目标及与托马斯的分歧? 4你能为解决这一问题提出建议吗? 【案例32】 如有人问:轮胎可以做什么 缺乏创造力的人会说用来做救生圈或者捆在树上做秋干,富有创造力的人会 说诸如“当大象的眼镜架”或是“机器人头上的光环"。富有创造力的人比缺乏 创造力的人更加灵活。 美国明尼苏达采矿公司能产生新颖的思想并转换成盈利的产品,如玻璃纸 袋、防刮、保护材料、带有松紧的一次性尿布等;同样,英特尔公司在芯片微型 化方面领先于所有的制造商,当时,386和486芯片的开发成功,使该公司占 有了与IBM兼容的个人计算机微处理器市场的75%份额。以50亿美元的年销 售收入作为支撑,该公司每年投入12亿美元用于厂房和设备,8亿美元用于研 究开发,从而保证有新的更有力的铲平源源推出,使公司保证竞争的领先地位 分析:如何进行创新呢? 【案例33】 接吻青蛙 在这方面,值得特别提出的是世界最富创新的美国3M公司。美国的3M公 司,不仅鼓励工程师也鼓励每个人成为"产品冠军"。公司鼓励每个人关心市场需5．建立一条庭院金属桌椅生产线，争取五年内达到年销售额 500 万美元。 这些目标主要是想增加公司收入，降低成本，获取更大的利润。但公司副总 经理托马斯跟随乔森先生工作多年，了解约翰董事长制定这些目标的真实意图。 尽管约翰开始承接父业时，对家具经营还颇感兴趣。但后来，他的兴趣开始转移， 试图经营房地产业。为此，他努力寻找机会想以一个好价钱将公司卖掉。为了能 提高公司的声望和价值，他准备在近几年狠抓一下经营，改善公司的效益。 托马斯副总经理意识到自己历来与约翰董事长的意见不一致，因此在会议上 没有发表什么意见。会议很快就结束了，大部分与会者都带着反应冷淡的表情离 开了会场。托马斯有些垂头丧气，但他仍想会后找董事长就公司发展目标问题谈 谈自己的看法。 分析：1. 乔森家具公司的市场经营情况怎么样？ 2. 乔森家具公司内部存在哪些问题？ 3.你如何看待约翰先生提出的目标及与托马斯的分歧？ 4.你能为解决这一问题提出建议吗？ 【案例 3.2】 如有人问：轮胎可以做什么？ 缺乏创造力的人会说用来做救生圈或者捆在树上做秋千，富有创造力的人会 说诸如“当大象的眼镜架”或是“机器人头上的光环”。富有创造力的人比缺乏 创造力的人更加灵活。 美国明尼苏达采矿公司能产生新颖的思想并转换成盈利的产品，如玻璃纸 袋、防刮、保护材料、带有松紧的一次性尿布等；同样，英特尔公司在芯片微型 化方面领先于所有的制造商，当时，386 和 486 芯片的开发成功，使该公司占 有了与 IBM 兼容的个人计算机微处理器市场的 75%份额。 以 50 亿美元的年销 售收入作为支撑，该公司每年投入 12 亿美元用于厂房和设备，8 亿美元用于研 究开发，从而保证有新的更有力的铲平源源推出，使公司保证竞争的领先地位。 分析：如何进行创新呢？ 【案例 3.3】 接吻青蛙 在这方面，值得特别提出的是世界最富创新的美国 3M 公司。美国的 3M 公 司，不仅鼓励工程师也鼓励每个人成为"产品冠军"。公司鼓励每个人关心市场需