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(⑤)项目组成员之间预期沟通的性质和时间安排,包括项目组会议的性质和时间安排及 复核工作的时间安排。 (6)是否需要与第三方沟通,包括与审计相关的法律法规规定和业务约定书约定的报告 责任。 3.考虑影响审计业务的重要因素,以确定项目组工作方向,包括确定适当的重要性水 平,初步识别可能存在较高的重大错报风险的领域,初步识别重要的组成部分和账户余额, 评价是否需要针对内部控制的有效性获取审计证据,识别被审计单位、所处行业、财务报 告要求及其他相关方面最近发生的重大变化等 在确定审计方向时,注册会计师一般需要考虑下列事项: (1)重要性方面。主要包括:在制定审计计划时确定的重要性水平:为组成部分确定重 要性且与组成部分的注册会计师沟通:在审计过程中重新考虑重要性水平:识别重要的组 成部分和账户余领。 (2)重大错报风险较高的审计领域。 (3)评估的财务报表层次的重大错报风险对指导、监督及复核的影响 (4)项目组人员的选择(在必要时包括项目质量控制复核人员)和工作分工,包括向重大错 报风险较高的审计领域分派具备适当经验的人员。 (⑤)项目预算,包括考虑为重大错报风险可能较高的审计领域分配适当的工作时间。 (⑥)向项目组成员强调在收集和评价审计证据过程中保持职业怀疑必要性的方式。 (7)以往审计中对内部控制运行有效性评价的结果,包括所识别的控制缺陷的性质及应 对措施。 (8)管理层重视设计和实施健全的内部控制的相关证据,包括这些内部控制得以适当记 录的证据。 (9)业务交易量规模,以基于审计效率的考虑确定是否依赖内部控制。 (10)管理层对内部控制重要性的重视程度。 (11)影响被审计单位经营的重大发展变化,包括信息技术和业务流程的变化,关键管理 人员变化,以及收购、兼并和分立 (12)重大的行业发展情况,如行业法规变化和新的报告规定。 (13)会计准则及会计制度的变化: (14)其他重大变化,如影响被审计单位的法律环境的变化。 此外,在制定总体审计策略时,注册会计师还应考虑初步业务活动的结果,以及为被 审计单位提供其他服务时所获得的经验。 (二)总体审计策略的内容 注册会计师应当在总体审计策路中清禁地说明下列内容: ()向具体审计领域调配的资源,包括向高风险领域分派有适当经验的项目组成员,就复 杂的问题利用专家工作等: (2)向具体审计领域分配资原的数量,包括安排到重要存货存放地观察存货盘点的项目组 成员的数量,对其他注册会计师工作的复核范围,对高风险领域安排的审计时间预算等: (3)何时调配这些资源,包括是在期中审计阶段还是在关键的截止日期调配资源等: (4)如何管理、指导、监督这些资源的利用,包括预期何时召开项目组预备会和总结会 预期项目负责人和经理如何进行复核,是否需要实施项目质量控制复核等。 注册会计师应当根据实施风险评估程序的结果对上述内容予以调整。而且,总体审计策(5)项目组成员之间预期沟通的性质和时间安排,包括项目组会议的性质和时间安排及 复核工作的时间安排。 (6)是否需要与第三方沟通,包括与审计相关的法律法规规定和业务约定书约定的报告 责任。 3.考虑影响审计业务的重要因素,以确定项目组工作方向,包括确定适当的重要性水 平,初步识别可能存在较高的重大错报风险的领域,初步识别重要的组成部分和账户余额, 评价是否需要针对内部控制的有效性获取审计证据,识别被审计单位、所处行业、财务报 告要求及其他相关方面最近发生的重大变化等 在确定审计方向时,注册会计师一般需要考虑下列事项: (1)重要性方面。主要包括:在制定审计计划时确定的重要性水平;为组成部分确定重 要性且与组成部分的注册会计师沟通;在审计过程中重新考虑重要性水平;识别重要的组 成部分和账户余额。 (2)重大错报风险较高的审计领域。 (3)评估的财务报表层次的重大错报风险对指导、监督及复核的影响。 (4)项目组人员的选择(在必要时包括项目质量控制复核人员)和工作分工,包括向重大错 报风险较高的审计领域分派具备适当经验的人员。 (5)项目预算,包括考虑为重大错报风险可能较高的审计领域分配适当的工作时间。 (6) 向项目组成员强调在收集和评价审计证据过程中保持职业怀疑必要性的方式。 (7)以往审计中对内部控制运行有效性评价的结果,包括所识别的控制缺陷的性质及应 对措施。 (8)管理层重视设计和实施健全的内部控制的相关证据,包括这些内部控制得以适当记 录的证据。 (9)业务交易量规模,以基于审计效率的考虑确定是否依赖内部控制。 (10)管理层对内部控制重要性的重视程度。 (11)影响被审计单位经营的重大发展变化,包括信息技术和业务流程的变化,关键管理 人员变化,以及收购、兼并和分立。 (12)重大的行业发展情况,如行业法规变化和新的报告规定。 (13)会计准则及会计制度的变化。 (14)其他重大变化,如影响被审计单位的法律环境的变化。 此外,在制定总体审计策略时,注册会计师还应考虑初步业务活动的结果,以及为被 审计单位提供其他服务时所获得的经验。 (二)总体审计策略的内容 注册会计师应当在总体审计策略中清楚地说明下列内容: (1)向具体审计领域调配的资源,包括向高风险领域分派有适当经验的项目组成员,就复 杂的问题利用专家工作等; (2)向具体审计领域分配资源的数量,包括安排到重要存货存放地观察存货盘点的项目组 成员的数量,对其他注册会计师工作的复核范围,对高风险领域安排的审计时间预算等; (3)何时调配这些资源,包括是在期中审计阶段还是在关键的截止日期调配资源等; (4)如何管理、指导、监督这些资源的利用,包括预期何时召开项目组预备会和总结会, 预期项目负责人和经理如何进行复核,是否需要实施项目质量控制复核等。 注册会计师应当根据实施风险评估程序的结果对上述内容予以调整。而且,总体审计策
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