审计工作更加有效。同时，充分的审计计划还可以帮助注册会计师对项目组成员进行恰当 分工和指导监督，并复核其工作，还有助于协调其他注册会计师和专家的工作。项目负责 人和项目组其他关键成员应当参与计划审计工作，利用其经验和见解，以提高计划过程的 效率和效果。 、总体审计策略 注册会计师应当为审计工作制定总体审计策略。 (一)总体审计策略的制定 总体审计策略的制定应当包括： 总体审计策略用以确定审计范围、时间和方向，并指导制定具体审计计划。 1.确定审计业务的特征，包括采用的会计准则和相关会计制度、特定行业的报告要求以 及被审计单位组成部分的分布等，以界定审计范围 在确定审计范用时，注册会计师一般需要考虑下列事项： (1)编制财务报表适用的会计准则和相关会计制度。 (2)特定行业的报告要求，如某些行业的监管部门要求提交的报告。 (3)预期的审计工作涵盖范围，包括需审计的集团内组成部分的数量及所在地点、 (④)母公司和集团内其他组成部分之间存在的控制关系的性质，以确定如何编制合并财务 报表。 (⑤)其他注册会计师参与组成部分审计的范围。 (6)需审计的业务分部性质，包括是否需要具备专门知识。 (⑦)外币业务的核算方法及外币财务报表折算和合并方法 (⑧)除对合并财务报表审计之外，是否需要对组成部分的财务报表单独进行法定审计。 (9)内部审计工作的可利用性及对内部审计工作的拟依赖程度 (10)被审计单位使用服务机构的情况及注册会计师如何取得有关服务机构内部控制设计、 执行和运行有效性的证据。 (11)预期利用在以前期间审计工作中获取的审计证据的程度，如获取的与风险评估程序和 控制测试相关的审计证据。 (12)信息技术对审计程序的影响，包括数据的可获得性和预期使用计算机辅助审计技术的 情况。 (13)根据中期财务信息审阅及在审阅中所获信息对审计的影响，相应调整审计涵盖范围和 时间安排 (14)与为被审计单位提供其他服务的会计师事务所人员讨论可能影响审计的事项。 (15)被审计单位的人员和相关数据可利用性。 2.明确审计业务的报告目标，以计划审计的时间安排和所需沟通的性质，包括提交审 计报告的时间要求，预期与管理层和治理层沟通的重要日期等 在计划报告目标、时间安排和所需沟通时，注册会计师一般需要考虑下列事项 (1)被审计单位的财务报告时间表。 (2)与管理层和治理层就审计工作的性质、范围和时间所举行的会议的组织工作。 (3)与管理层和治理层讨论预期签发报告和其他沟通文件的类型及提交时间，如审计报 告、管理建议书及与治理层的沟通函。 (4)就组成部分的报告及其他沟通文件的类型及提交时间与负责组成部分审计的注册会 计师沟通。 审计工作更加有效。同时，充分的审计计划还可以帮助注册会计师对项目组成员进行恰当 分工和指导监督，并复核其工作，还有助于协调其他注册会计师和专家的工作。项目负责 人和项目组其他关键成员应当参与计划审计工作，利用其经验和见解，以提高计划过程的 效率和效果。 一、总体审计策略 注册会计师应当为审计工作制定总体审计策略。 (一)总体审计策略的制定 总体审计策略的制定应当包括： 总体审计策略用以确定审计范围、时间和方向，并指导制定具体审计计划。 1．确定审计业务的特征，包括采用的会计准则和相关会计制度、特定行业的报告要求以 及被审计单位组成部分的分布等，以界定审计范围 在确定审计范围时，注册会计师一般需要考虑下列事项： (1)编制财务报表适用的会计准则和相关会计制度。 (2)特定行业的报告要求，如某些行业的监管部门要求提交的报告。 (3)预期的审计工作涵盖范围，包括需审计的集团内组成部分的数量及所在地点、 (4)母公司和集团内其他组成部分之间存在的控制关系的性质，以确定如何编制合并财务 报表。 (5)其他注册会计师参与组成部分审计的范围。 (6)需审计的业务分部性质，包括是否需要具备专门知识。 (7)外币业务的核算方法及外币财务报表折算和合并方法。 (8)除对合并财务报表审计之外，是否需要对组成部分的财务报表单独进行法定审计。 (9)内部审计工作的可利用性及对内部审计工作的拟依赖程度。 (10)被审计单位使用服务机构的情况及注册会计师如何取得有关服务机构内部控制设计、 执行和运行有效性的证据。 (11)预期利用在以前期间审计工作中获取的审计证据的程度，如获取的与风险评估程序和 控制测试相关的审计证据。 (12)信息技术对审计程序的影响，包括数据的可获得性和预期使用计算机辅助审计技术的 情况。 (13)根据中期财务信息审阅及在审阅中所获信息对审计的影响，相应调整审计涵盖范围和 时间安排。 (14)与为被审计单位提供其他服务的会计师事务所人员讨论可能影响审计的事项。 (15)被审计单位的人员和相关数据可利用性。 2．明确审计业务的报告目标，以计划审计的时间安排和所需沟通的性质，包括提交审 计报告的时间要求，预期与管理层和治理层沟通的重要日期等 在计划报告目标、时间安排和所需沟通时，注册会计师一般需要考虑下列事项： (1)被审计单位的财务报告时间表。 (2)与管理层和治理层就审计工作的性质、范围和时间所举行的会议的组织工作。 (3)与管理层和治理层讨论预期签发报告和其他沟通文件的类型及提交时间，如审计报 告、管理建议书及与治理层的沟通函。 (4)就组成部分的报告及其他沟通文件的类型及提交时间与负责组成部分审计的注册会 计师沟通