战略制定与战略实施的关系 战略制定 适宜的 不适宜的 成功 挽救或毁灭 实现增长和市场占有 好的实施可挽救一个 异 略实施 率目标，并能获利 不好的战略，也可能 加速其失败的过程 麻烦 失败 很差的实施妨碍一个 尽管失败的原因很难 差 好的战略发挥作用， 分析，但一个糟糕的 万里管理者可能认为 战略加之又没能力去 战略不适于企业 实施，肯定会失败战略制定与战略实施的关系 成功 实现增长和市场占有 率目标，并能获利 挽救或毁灭 好的实施可挽救一个 不好的战略，也可能 加速其失败的过程 麻烦 很差的实施妨碍一个 好的战略发挥作用， 万里管理者可能认为 战略不适于企业 失败 尽管失败的原因很难 分析，但一个糟糕的 战略加之又没能力去 实施，肯定会失败 战略制定 适宜的 不适宜的 战 略 实 施 优 异 很 差