战略实施所遭遇的问题 *1、战略实施的实际时间总是超过原来预计的时间 *2、各职能部门之间的协调不力 *3、企业内外日常事务分散战略管理者的注意力， 扰战略的实施 4、员工和管理者的能力不强 *5、管理者不能控制的各种环境因素变化 6、】 职能部门领导的领导方式不当 *7、对低层员工的培训和管理不当 *8、关键项目和任务的定义不清 9、管理信息系统对企业内外各种活动的监控不够 战略实施所遭遇的问题  1、战略实施的实际时间总是超过原来预计的时间  2、各职能部门之间的协调不力  3、企业内外日常事务分散战略管理者的注意力，干 扰战略的实施  4、员工和管理者的能力不强  5、管理者不能控制的各种环境因素变化  6、职能部门领导的领导方式不当  7、对低层员工的培训和管理不当  8、关键项目和任务的定义不清  9、管理信息系统对企业内外各种活动的监控不够