错综复杂的商业生态系统。电子商务生态系统中的“物种”成员按其定位可以划分为以下几 类 1)领导种群 即核心电子商务企业,是整个生态系统资源的领导者,通过提供平台以及监管服务,扮演 电子商务生态系统中资源整合和协调的角色。 2)关键种群 即电子商务交易主体,包括消费者、零售商、生产商、专业供应商等,是电子商务生态系 统其他物种所共同服务的“客户”。 3)支持种群 即网络交易必须依附的组织,包括物流公司、金融机构、电信服务商以及相关政府机构 等,这些种群并非依赖电子商务生态系统而生存,但其可以从优化的电子商务生态系统中获取 远超过依靠自己竞争力可得的利益( Nguyen,2002)。 4)寄生种群 即为网络交易提供増值服务的提供商等,包括网络营销服务商、技术外包商、电子商务咨 询服务商等。这些物种寄生于电子商务生态系统之上,与电子商务生态系统共存亡。 (3)电子商务生态系统的演化阶段及路径 电子商务生态系统也要经历形成、发展、成熟及衰退的逐步演化过程。考虑到电子商务生 态系统的特点,我们在传统商业生态系统的生命周期分析的基础上,重新定义了电子商务生态 系统的演化路径,将其分为开拓、扩展、协调、进化四个阶段,如表1-3-1和图1-3-2所示。 表1-3-1电子商务生态系统的演化阶段及特征 发展特征 核心电子商务企业角色 阶段 开拓生态系统理解和把握关键种群的需求,创造新价值。探索有特殊生存力的新电子商务生态系 阶段的创建统,促使它诞生并初具规模错综复杂的商业生态系统。电子商务生态系统中的“物种”成员按其定位可以划分为以下几 类。 1)领导种群 即核心电子商务企业，是整个生态系统资源的领导者，通过提供平台以及监管服务，扮演 电子商务生态系统中资源整合和协调的角色。 2)关键种群 即电子商务交易主体，包括消费者、零售商、生产商、专业供应商等，是电子商务生态系 统其他物种所共同服务的“客户”。 3)支持种群 即网络交易必须依附的组织，包括物流公司、金融机构、电信服务商以及相关政府机构 等，这些种群并非依赖电子商务生态系统而生存，但其可以从优化的电子商务生态系统中获取 远超过依靠自己竞争力可得的利益(Nguyen，2002)。 4)寄生种群 即为网络交易提供增值服务的提供商等，包括网络营销服务商、技术外包商、电子商务咨 询服务商等。这些物种寄生于电子商务生态系统之上，与电子商务生态系统共存亡。 （3）电子商务生态系统的演化阶段及路径 电子商务生态系统也要经历形成、发展、成熟及衰退的逐步演化过程。考虑到电子商务生 态系统的特点，我们在传统商业生态系统的生命周期分析的基础上，重新定义了电子商务生态 系统的演化路径，将其分为开拓、扩展、协调、进化四个阶段，如表 1-3-1 和图 1-3-2 所示。 表 1-3-1 电子商务生态系统的演化阶段及特征 发展 阶段 特 征 核心电子商务企业角色 开拓 阶段 生态系统 的创建 理解和把握关键种群的需求，创造新价值。探索有特殊生存力的新电子商务生态系 统，促使它诞生并初具规模