会获得移动牌照,中国市场又将出现一番抢夺和被抢夺,移动终端不同与其他电子产品,必 须要通过运营商的相互链接,移动运营的混乱,将要造成移动终端竞争发展不明朗 Nokia的上一轮的战略“抢占中国市场第一”获得了成功,今年上半年, Nokia已 经超过了MoT0获得了第一,同时开始生产CDMA手机,和折叠手机。 、中国本土的手机崛起,03年止己经将近攻下了将近一半的江山,并且康佳,波导 等手机大碗,纷纷与国外的手机巨头联盟加强研发力量或是收购技术生产线等,欲要打破中 国手机几年来,多于模仿,缺少技术含量,没有核心技术局面。但是04年出现全面崩溃 四、中国市场多年的发展和酝酿,移动第三代3G时代即将到来,全球的手机设备商都 蠢蠢欲动,纷纷为制定3G战略,欲抢占中国3G市场的制高点,但是从3G的上马到成熟 个很长的过程,2G和2.5G作用重大 五、中国政府衡量宏观利益,迟迟没有确定3G网络的标准, WCDMA、CDMA2000、T- SCDMA 三大标准,三大阵营,前景很是不明朗。 六、中国市场上,忽然刮起了“世界风”,双模手机横空出世,将3G的黎明搞得更加混 乱不明。 七、中国直销法将要出台,整合渠道资源,建立直销渠道势在必行。同时,出于中国政 府提高中国制造业国际地位的考虑,中国直销法很可能会导致中国移动产业的结构,设备商 10%,运营商50%的利润结构将可能被打破,利润重新分配 战略的调整 获得了中国这片巨大市场的第一之后,也就获得了在这片市场上呼风弄潮的资格和力 量。在这个全球市场上,3G市场开始逐步统一和完善,在中国市场上3G市场马上就要上马, 中国3G市场的发展方向,直接关系到全球3G标准的制定和统一,争夺中国这个3G市场成 为手机终端商的战略重点, Nokia3G的成功与否很可能影响着全球市场的霸主地位。所以 Nokia的战略目标自然的就转到准备3G的技术开发,与及网络铺设等。其战略的调整我们 可以用以下的关系图来阐明。 66 会获得移动牌照，中国市场又将出现一番抢夺和被抢夺，移动终端不同与其他电子产品，必 须要通过运营商的相互链接，移动运营的混乱，将要造成移动终端竞争发展不明朗。 二、Nokia 的上一轮的战略“抢占中国市场第一”获得了成功，今年上半年，Nokia 已 经超过了 MOTO 获得了第一，同时开始生产 CDMA 手机，和折叠手机。 三、中国本土的手机崛起，03 年止已经将近攻下了将近一半的江山，并且康佳，波导 等手机大碗，纷纷与国外的手机巨头联盟加强研发力量或是收购技术生产线等，欲要打破中 国手机几年来，多于模仿，缺少技术含量，没有核心技术局面。但是 04 年出现全面崩溃。 四、中国市场多年的发展和酝酿，移动第三代 3G 时代即将到来，全球的手机设备商都 蠢蠢欲动，纷纷为制定 3G 战略，欲抢占中国 3G 市场的制高点，但是从 3G 的上马到成熟一 个很长的过程，2G 和 2.5G 作用重大。 五、中国政府衡量宏观利益，迟迟没有确定 3G 网络的标准，WCDMA、CDMA2000、TD—SCDMA 三大标准，三大阵营，前景很是不明朗。 六、中国市场上，忽然刮起了“世界风”，双模手机横空出世，将 3G 的黎明搞得更加混 乱不明。 七、中国直销法将要出台，整合渠道资源，建立直销渠道势在必行。同时，出于中国政 府提高中国制造业国际地位的考虑，中国直销法很可能会导致中国移动产业的结构，设备商 10％，运营商 50％的利润结构将可能被打破，利润重新分配。 战略的调整 获得了中国这片巨大市场的第一之后，也就获得了在这片市场上呼风弄潮的资格和力 量。在这个全球市场上，3G 市场开始逐步统一和完善，在中国市场上 3G 市场马上就要上马， 中国 3G 市场的发展方向，直接关系到全球 3G 标准的制定和统一，争夺中国这个 3G 市场成 为手机终端商的战略重点，Nokia3G 的成功与否很可能影响着全球市场的霸主地位。所以 Nokia 的战略目标自然的就转到准备 3G 的技术开发，与及网络铺设等。其战略的调整我们 可以用以下的关系图来阐明