(4)灵活性。自主创业独立、灵活，能够自由发挥自己的知识、技能和才干。 (5)社会地位。自主创业的人通过成功经营和参加社会活动能够吸引公众的注意，获得一 定的社会地位。 27.请结合中国实际谈谈小型家族企业的管理原则。 (1)明确家族成员的股权占有状况。家族企业往往只重视家族整体占有企业的股权，忽视 了各家族成员独立的股权占有状况，导致了决策过程中责、权、利不清，决策效率及质量很难 保证。 (2)建立合理的董事会决策制度。明确了股权份额以后，议事过程中就应当严格按照一般 企业董事会议事的通行做法，各成员以股东身份参与议事，逐步减少以血缘关系论资排辈的 现象。 (3)聘用专业化的管理队伍。人事安排上要避免任人唯亲。一方面，要大胆聘用职业经理 人。另一方面，要不断提高家族成员的管理水平。同时，对有能力的非家族成员特别是职业经 理人，给予股份激励，以此拉近他们与家族企业的距离。 (4)逐步实现决策的民主化。创业者独立决策具有很大的风险，特别是一些有关企业发展 全局的问题，一旦决策失误，会带来难以预料的损失。因此，必须提倡民主决策。 28.小企业采用低成本战略的适用条件。 (1)外部适用条件 A.现有产业中竞争企业之间的价格竞争非常激烈，降低价格，相对利润就会增加。 B.小企业所处产业中相关竞争者的产品基本上是标准化或者同质化的，消费者购买 决策的主要影响因素就是价格的高低。 C.小企业实现产品差异化的途径很少，只能通过降低产品的成本来保持竞争优势。 D.消费者的转换成本很低。 (2)内部适用条件 A,小企业应有持久的资本投资和具有获得资本的途径。 B.具有合格的生产加工工艺技能。 C.认真的劳动监督。 294(4) 灵活性。自主创业独立、灵活，能够自由发挥自己的知识、技能和才干。 (5) 社会地位。自主创业的人通过成功经营和参加社会活动能够吸引公众的注意，获得­ 定的社会地位。 27. 请结合中国实际谈谈小型家族企业的管理原则。 (1)明确家族成员的股权占有状况。家族企业往往只重视家族整体占有企业的股权，忽视 了各家族成员独立的股权占有状况，导致了决策过程中责、权、利不清，决策效率及质量很难 保证。 (2) 建立合理的董事会决策制度。明确了股权份额以后，议事过程中就应当严格按照一般 企业董事会议事的通行做法，各成员以股东身份参与议事，逐步减少以血缘关系论资排辈的 现象。 (3) 聘用专业化的管理队伍。人事安排上要避免任人唯亲。一方面，要大胆聘用职业经理 人。另一方面，要不断提高家族成员的管理水平。同时，对有能力的非家族成员特别是职业经 理人，给予股份激励，以此拉近他们与家族企业的距离。 (4) 逐步实现决策的民主化。创业者独立决策具有很大的风险，特别是一些有关企业发展 全局的问题，一旦决策失误，会带来难以预料的损失。因此，必须提倡民主决策。 28. 小企业采用低成本战略的适用条件。 (1)外部适用条件 A. 现有产业中竞争企业之间的价格竞争非常激烈，降低价格，相对利润就会增加 B.小企业所处产业中相关竞争者的产品基本上是标准化或者同质化的，消费者购买 决策的主要影响因素就是价格的高低。 C. 小企业实现产品差异化的途径很少，只能通过降低产品的成本来保持竞争优势。 D. 消费者的转换成本很低。 (2) 内部适用条件 294 A. 小企业应有持久的资本投资和具有获得资本的途径。 B. 具有合格的生产加工工艺技能。 c.认真的劳动监督