的纪念活动，举不胜举 正如《人民日报》对倒计时牌的评价：它“已在炎黄子孙的心中成了一座历史纪念碎，它记下了一个民族百 年的沧桑和重新起的深情：同时它也成了首都北京一道不可或缺的风景，成了凝聚中华儿女爱国情怀的 象征物 三)对祖国统一大业的重大影响 倒计时活动，坚定了香港同胞对香港繁荣稳定的信心，促进了澳门平稳过渡的进程，增强了最终解决台湾 句题的信今， 全国人大 政协会议期间 几乎所有的港澳代表都要到倒计时牌前抒发他们的万千感概 1997年5月4日青年节，香港97名中学生和北京1900名中学生在倒计时牌前举行了“北京香港中学生成 年宜誓仪式”，97名香港学生宜誓：“让我们成为社会接班人 一热爱国家民族，承担社会责任。，建设 香港，渴尽所能。 倒计时活动后期，萄萄牙改府表示了与中闲政府的友好瓷态，保证政权的顺利交接，并就澳门回归倒计时 (四)可能的世界之最 1.作为153.6平方米的计时牌，可能是世界上面积最大的. 2.925天，可能是世界上活动历时时间最长的。 3。上千万甚至上亿人次的参与，几十亿人次的目睹，可能是世界上规模最大，受众而最广的活动： 4.中国乃至世界新闻界报道的深度与广度、频率与时空骑度，也可能是世界之最。 案例自《中国优秀公关案例选评（之》 复且大学出版社1999年版 案例思考 1。分析中国政府对香港恢复行使主权倒计时活动”，体会“四步工作法“在实践中的应用 2。分析该活动的策划过程，对该策划过程进行评价 案例8：从危机"到商机 :美史克PPA事件危机管理案例 PPA事件背最 中关史克天津制药有限公司是一家现代化合资制药企业。自1987年10月建厂以来，年生产药23亿片（粒， 支)，其中康奏克为支柱性产品。年销售领6亿元人民币。 关一项研究表明，PPA即苯丙醇胺，会增加患出血性中风的危险。2000年11月6日，关国食品与药物 监督管理局(FDA)发出公共健康公告 ,要求美国生 厂商主动停止销告含PPA的产品 中国国家医药监督管理同(SDA)于2000年11用16日发布了《关于暂停使用和销售含苯丙醇胺药品制剂 的通知》，与美国FDA所发公告仅隔10天，并且是以红头文件的形式发至中国各大媒体。在15种被智 停使用和销售的含PPA的药品当中，包含了中美史克天津制药有限公司生产的成泰克和康得两种产品， 康泰克进人中国己有11年历史，由于其显著的疗效，在国内具有极高的知名度。中国SDA通告一出，顿 时引起社会的极大关注。媒体争相报道，经销商纷纷来电，康克多年来在消费者心目中的优秀品牌地位 陷入危机之 中国环球公关公司受中美史克天津制药有限公司的委托，迅速启动危机管理工作系统，有效控制并处理] 由PPA事件引发的重大危机，有效保护了品牌，更为史克重返感目药市场莫定了良好的奥论基础。 PPA事件289天之后，即2001年9月3日，中用环球公共关系公司又始力协助史克公司紧紧把握市场 机，充分利用康泰克原有品牌效应。成功地将新康泰克推向市场， 调查与分析 中国环球公共关系公司在接受中关史克的委托之后，迅速对史克公司面临的状况进行了全面而周密的调查 研究，其目的在于：全面了解事件的性质与史克公司之间的关系：评估危机事件的后果：的纪念活动，举不胜举。 正如《人民日报》对倒计时牌的评价：它“已在炎黄子孙的心中成了一座历史纪念碑，它记下了一个民族百 年的沧桑和重新崛起的深情；同时它也成了首都北京一道不可或缺的风景，成了凝聚中华儿女爱国情怀的 象征物.” (三)对祖国统一大业的重大影响 倒计时活动，坚定了香港同胞对香港繁荣稳定的信心，促进了澳门平稳过渡的进程，增强了最终解决台湾 问题的信念。 全国人大、政协会议期间，几乎所有的港澳代表都要到倒计时牌前抒发他们的万千感慨。 1997 年5 月 4 日青年节，香港 97 名中学生和北京 1900 名中学生在倒计时牌前举行了“北京香港中学生成 年宣誓仪式”，97 名香港学生宣誓：“让我们成为社会接班人——热爱国家民族，承担社会责任。.建设 香港，竭尽所能。” 倒计时活动后期，葡萄牙政府表示了与中国政府的友好姿态，保证政权的顺利交接，并就澳门回归倒计时 活动提出磋商。 (四)可能的世界之最 1．作为 153．6 平方米的计时牌，可能是世界上面积最大的。 2．925 天，可能是世界上活动历时时间最长的。 3．上千万甚至上亿人次的参与，几十亿人次的目睹，可能是世界上规模最大，受众面最广的活动。 4．中国乃至世界新闻界报道的深度与广度、频率与时空跨度，也可能是世界之最。 案 例选自《中国优秀公关案例选评(之三)》 复旦大学出版社 1999 年版 案例思考 1．分析“中国政府对香港恢复行使主权倒计时活动”，体会“四步工作法”在实践中的应用。 2．分析该活动的策划过程，对该策划过程进行评价。 案例 8：从“危机”到“商机” ——中美史克 PPA 事件危机管理案例 一、PPA 事件背景 中美史克天津制药有限公司是一家现代化合资制药企业。自 1987 年 10 月建厂以来，年生产药 23 亿片(粒、 支)，其中康泰克为支柱性产品，年销售额 6 亿元人民币。 美国一项研究表明，PPA 即苯丙醇胺，会增加患出血性中风的危险。2000 年 11 月 6 日，美国食品与药物 监督管理局(FDA)发出公共健康公告，要求美国生产厂商主动停止销售含 PPA 的产品。 中国国家医药监督管理局(SDA)于 2000 年 11 用 16 日发布了《关于暂停使用和销售含苯丙醇胺药品制剂 的通知》，与美国 FDA 所发公告仅隔 10 天，并且是以红头文件的形式发至中国各大媒体。在 15 种被暂 停使用和销售的含 PPA 的药品当中，包含了中美史克天津制药有限公司生产的康泰克和康得两种产品。 康泰克进人中国已有 11 年历史，由于其显著的疗效，在国内具有极高的知名度。中国 SDA 通告一出，顿 时引起社会的极大关注。媒体争相报道，经销商纷纷来电，康泰克多年来在消费者心目中的优秀晶牌地位 陷入危机之中。 中国环球公关公司受中美史克天津制药有限公司的委托，迅速启动危机管理工作系统，有效控制并处理了 由 PPA 事件引发的重大危机，有效保护了品牌，更为史克重返感冒药市场奠定了良好的舆论基础。 PPA 事件 289 天之后，即 2001 年 9 月 3 日，中国环球公共关系公司又鼎力协助史克公司紧紧把握市场商 机，充分利用康泰克原有品牌效应，成功地将新康泰克推向市场。 二、调查与分析 中国环球公共关系公司在接受中美史克的委托之后，迅速对史克公司面临的状况进行了全面而周密的调查 研究，其目的在于：全面了解事件的性质与史克公司之间的关系；评估危机事件的后果；