D.发生概率(Probability of occurrence) 2.应急计划编制(Contingency planning)包括： A.规定如果已识别的风险事件发生应该采取的步骤 B.为计划之外的支出建立管理储备 C.准备一份独立于总体项目计划的文件 D.确定项目执行阶段中需要进行的必要调整 3.在下面的路径集中(path convergence)的例子中，完成活动1、2、3的几率都是80%. 那么活动4在第6天开始的几率是多大？ 活动15 A.13% B.51% 开始 活动25 活动 C.68% D.85% 活动35 4.下列哪种情况下不属于可保险的风险？ A.竞争者投入一项比贵公司产品更便宜、功能更多的新产品 B.你的一个分包商的推土机意外地撞上了小轿车 C.一位工人在为项目工作时受了伤 D.项目在结束时，没有如所期望的进行 5.根据下列数据，项目的预期值是多少？ 前景价值 概率 边际的$60000 0.25 好的 $100000 0.50 差的 $400000.25 A.$90000 B. $75000 C.$100000 D.$120000 6.下列哪项不是项目风险评估的影响因素？ A. 风险事件(Risk event) B.风险概率(Risk probability) C.得失量(Amount at stake) D.保险费(nsurance premiums) 7.如果一个项目获利10万美元的概率是60%，损失是10万美元的概率是40%，那么项目 预期货币价值是： A.$100000亏损 B.$60000亏损 C.$20000亏损 D.$40000亏损 8.假定估计范围临界点在均值两侧士3σ处，那么下列哪个范围的估计涉及的风险最低？ A.30天±5天 B.22-30天 C.乐观估计=26天，最可能估计=30天，悲观估计=33天 D.上述选项A与B等同，但都比C的风险低 9.下列哪项风险最有可能干扰项目进度目标的完成？ A.获得所需的批准有所拖延 7979 开始 活 动 15 天 活 动 25 天 活 动 35 天 活动 4 D. 发生概率（Probability of occurrence） 2. 应急计划编制（Contingency planning）包括： A. 规定如果已识别的风险事件发生应该采取的步骤 B. 为计划之外的支出建立管理储备 C. 准备一份独立于总体项目计划的文件 D. 确定项目执行阶段中需要进行的必要调整 3. 在下面的路径集中（path convergence）的例子中，完成活动 1、2、3 的几率都是 80%。 那么活动 4 在第 6 天开始的几率是多大？ A. 13% B. 51% C. 68% D. 85% 4. 下列哪种情况下不属于可保险的风险？ A. 竞争者投入一项比贵公司产品更便宜、功能更多的新产品 B. 你的一个分包商的推土机意外地撞上了小轿车 C. 一位工人在为项目工作时受了伤 D. 项目在结束时，没有如所期望的进行 5. 根据下列数据，项目的预期值是多少？ 前景 价值 概率 边际的 $60 000 0.25 好的 $100 000 0.50 差的 $40 000 0.25 A. $90 000 B. $75 000 C. $100 000 D. $120 000 6. 下列哪项不是项目风险评估的影响因素？ A. 风险事件(Risk event) B. 风险概率(Risk probability) C. 得失量(Amount at stake) D. 保险费(Insurance premiums) 7. 如果一个项目获利 10 万美元的概率是 60%，损失是 10 万美元的概率是 40%，那么项目 预期货币价值是： A. $100 000 亏损 B. $60 000 亏损 C. $20 000 亏损 D. $40 000 亏损 8. 假定估计范围临界点在均值两侧±3σ处，那么下列哪个范围的估计涉及的风险最低？ A. 30 天±5 天 B. 22～30 天 C. 乐观估计=26 天，最可能估计=30 天，悲观估计=33 天 D. 上述选项 A 与 B 等同，但都比 C 的风险低 9. 下列哪项风险最有可能干扰项目进度目标的完成？ A. 获得所需的批准有所拖延