(一)确定沟通目标 第一，确保员工完全理解有关新的薪酬体系的方方面面； 第二，改变员工对于自身薪酬决定方式的既有看法； ⑨第三，鼓励员工在新的薪酬体系之下做出最大的努力。 上述三个方面的目标可以适用于大多数薪酬沟通方案。 此外，在这样三个总的目标之下，企业还可以根据自己 的具体情况，结合自已意欲达到的目的，再分别设计出 更为具体的沟通目标。（一）确定沟通目标 G第一 ，确保员工完全理解有关新的薪酬体系的方方面面； G第二，改变员工对于自身薪酬决定方式的既有看法； G第三，鼓励员工在新的薪酬体系之下做出最大的努力。 上述三个方面的目标可以适用于大多数薪酬沟通方案。 此外，在这样三个总的目标之下，企业还可以根据自己 的具体情况，结合自己意欲达到的目的，再分别设计出 更为具体的沟通目标