人力资源管理 Chapter 王见 8.1.1人力资源规划的分类 代 人力资源规划是指一个组织科学地预测,分析其人力资源 的供给和需求状况,制定必要的政策和措施以确保组织在需要 管 的时间和需要的岗位上,获得各种必需的人力资源的计划。 人力资源规划主要可分为两大类: 总体规划总体规划要以企业战略目标为依据,对规划期内 人力资源开发利用管理的总目标、总方针与政策、实施步骤、时间安 排表、费用预算等作出总体的安排。 业务规划业务规划包括人员补充计划、人员使用计划、后 备人才选拔与任用计划、老职工与老专业技术人员安排计划、教育培 训计划、员工职业开发与职业发展计划、效绩评估及激励计划、劳动 关系与员工参与团队建设计划等。 8-4Chapter 8 8-4 人力资源管理 8.1.1 人力资源规划的分类 人力资源规划是指一个组织科学地预测，分析其人力资源 的供给和需求状况，制定必要的政策和措施以确保组织在需要 的时间和需要的岗位上，获得各种必需的人力资源的计划。 人力资源规划主要可分为两大类： 总体规划 总体规划要以企业战略目标为依据，对规划期内 人力资源开发利用管理的总目标、总方针与政策、实施步骤、时间安 排表、费用预算等作出总体的安排。 业务规划 业务规划包括人员补充计划、人员使用计划、后 备人才选拔与任用计划、老职工与老专业技术人员安排计划、教育培 训计划、员工职业开发与职业发展计划、效绩评估及激励计划、劳动 关系与员工参与团队建设计划等