市场从过去的百货商店、副食店一统天下的局面迅速发展成为多业态并存的市场格局 6、外资零售业进入提速 2000年以来,外资大大加快了进入中国零售业的步伐。除了直接投资建店外,部分外 资还通过收购的方式扩大在中国零售市场的占有率,全球50家最大的零售企业中的80%已 经进入中国。外资零售业的大举进入,虽然为国内零售业带来了先进的管理理念和销售方法, 但也加剧了国内零售市场的竞争。可以预见,百货零售业未来的经营环境将变得更加复杂, 竞争会更加激烈 7、新型业态带来冲击 1.购物中心、专业店发展迅速,购物中心、专业(卖)店等新型业态继续保持快速发展势头 特别是专业店发展速度大大高于百货商店。由于专业店的扩张速度、产品线深度和自有品牌 开发能力,以及服务的专业化都对消费者具有极大的诱惑力,更为重要的是,专业店所经营 的商品种类和品牌与百货商店有极大的重合性,造成了专业店与百货商在顾客资源上的直接 竞争 8、网上购物发展迅速 伴随电子商务的重新崛起,网上购物也开始进入飞速发展阶段。交易人数、交易量增长 速度惊人。网上购物的兴起和迅速普及,对百货商店来说,也是一个巨大的挑战。由于网上 购物具有便利、实惠、信息量大等特点,对消费者,特别是35岁以下的年轻顾客产生很强 的吸引力,促使他们放弃或者减少光顾百货商店的频率,从而导致传统店铺客流、交易量开 始下滑。 9、发展方式分析 由于国内经济发展的不平衡性导致零售业发展区域也相对集中于消费能力较强的地区。 然而通过开店的方式其增长速度终有所限制,因而,实力雄厚的大型零售企业更多的选择收 购、兼并的方式迅速扩大自己的势力范围 10、发展区域相对集中 由于地区间的经济发展水平存在很大差异,居民收入差距较大,国内各区域间的零售业 发展也显现出不平衡的状况。据统计,华东、华南、华北地区占有国内零售市场77%的市场 份额,拥有绝对的发展优势,其中华东地区的市场份额是西北地区的9倍,而华东地区的居 民人均可支配收入是西北地区的1.5倍,市场份额与收入水平表现出较高的相关性。从百货 行业的情况看,大型百货零售企业基本分布在广东、上海、江苏、北京、山东等地。在大型 百货连锁零售集团中,地区发展不平衡的现象也很明显。 11、兼并收购成为重要的扩张方式 国内百货零售行业的竞争仍很激烈,整个行业已经处于微利状态。企业效益的增长、市 场份额的提升,除了提高现有门店的销售规模和盈利水平外,通过兼并、收购,使门店数量 和规模在短期内得到爆发性增长,己经成为百货零售企业实现发展目标的重要战略手段。 12、盈利规模保持增长 中国百货企业的盈利规模继续保持増长态势,主要表现为:行业整体稳步增长,局部地 区表现突出。获利能力进一步增强,国内百货零售企业经过调整转型,经营业绩继续好转, 获利能力进一步增强。 13、波特五力分析 波特五力分析波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分析,主要用来分析本行业 的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系。根据波特的观点,一个行业中的竞争, 不只是在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量:潜在新竞争者进入、潜在 替代产品的开发、购买者议价力量、供应商议价力量以及企业间竞争。这五种基本竞争力量 的状况及综合强度,决定着行业的竞争激烈程度,从而决定着行业中最终的获利潜力以及资市场从过去的百货商店、副食店一统天下的局面迅速发展成为多业态并存的市场格局。 6、外资零售业进入提速 2000 年以来，外资大大加快了进入中国零售业的步伐。除了直接投资建店外，部分外 资还通过收购的方式扩大在中国零售市场的占有率，全球 50 家最大的零售企业中的 80%已 经进入中国。外资零售业的大举进入，虽然为国内零售业带来了先进的管理理念和销售方法， 但也加剧了国内零售市场的竞争。可以预见，百货零售业未来的经营环境将变得更加复杂， 竞争会更加激烈。 7、新型业态带来冲击 1.购物中心、专业店发展迅速，购物中心、专业(卖)店等新型业态继续保持快速发展势头， 特别是专业店发展速度大大高于百货商店。由于专业店的扩张速度、产品线深度和自有品牌 开发能力，以及服务的专业化都对消费者具有极大的诱惑力，更为重要的是，专业店所经营 的商品种类和品牌与百货商店有极大的重合性，造成了专业店与百货商在顾客资源上的直接 竞争。 8、网上购物发展迅速 伴随电子商务的重新崛起，网上购物也开始进入飞速发展阶段。交易人数、交易量增长 速度惊人。网上购物的兴起和迅速普及，对百货商店来说，也是一个巨大的挑战。由于网上 购物具有便利、实惠、信息量大等特点，对消费者，特别是 35 岁以下的年轻顾客产生很强 的吸引力，促使他们放弃或者减少光顾百货商店的频率，从而导致传统店铺客流、交易量开 始下滑。 9、发展方式分析 由于国内经济发展的不平衡性导致零售业发展区域也相对集中于消费能力较强的地区。 然而通过开店的方式其增长速度终有所限制，因而，实力雄厚的大型零售企业更多的选择收 购、兼并的方式迅速扩大自己的势力范围。 10、发展区域相对集中 由于地区间的经济发展水平存在很大差异，居民收入差距较大，国内各区域间的零售业 发展也显现出不平衡的状况。据统计，华东、华南、华北地区占有国内零售市场 77%的市场 份额，拥有绝对的发展优势，其中华东地区的市场份额是西北地区的 9 倍，而华东地区的居 民人均可支配收入是西北地区的 1.5 倍，市场份额与收入水平表现出较高的相关性。从百货 行业的情况看，大型百货零售企业基本分布在广东、上海、江苏、北京、山东等地。在大型 百货连锁零售集团中，地区发展不平衡的现象也很明显。 11、兼并收购成为重要的扩张方式 国内百货零售行业的竞争仍很激烈，整个行业已经处于微利状态。企业效益的增长、市 场份额的提升，除了提高现有门店的销售规模和盈利水平外，通过兼并、收购，使门店数量 和规模在短期内得到爆发性增长，己经成为百货零售企业实现发展目标的重要战略手段。 12、盈利规模保持增长 中国百货企业的盈利规模继续保持增长态势，主要表现为：行业整体稳步增长，局部地 区表现突出。获利能力进一步增强，国内百货零售企业经过调整转型，经营业绩继续好转， 获利能力进一步增强。 13、波特五力分析 波特五力分析波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分析，主要用来分析本行业 的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系。根据波特的观点，一个行业中的竞争， 不只是在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量：潜在新竞争者进入、潜在 替代产品的开发、购买者议价力量、供应商议价力量以及企业间竞争。这五种基本竞争力量 的状况及综合强度，决定着行业的竞争激烈程度，从而决定着行业中最终的获利潜力以及资