北京龙软科技股份有限公司 第三轮审核问询函回复报告 C:应客户要求,为了进一步提升三维可视化效果,公司在2017年补充了拍摄处理, 增加三维外购服务14万元。 D:为更快推进项目进度,配合项目实施顺利进行,2017年项目后期新增外购功能软 件934万元。 ②14安全生产监管信息化平台建设项目 项目预计总成本355.10万元,实际完工成本443.74万元,主要原因分析如下 A:技术原因:根据客户要求开发技术方面首次使用了微服务架构及大数据分析技术, 导致实际工作量增加,人工成本增加 B:组织机构调整原因:党的十九大后,国家安全生产监督管理总局机构发生了重大变 化,重组为国家应急管理部。兵团安全生产监督管理局、兵团煤监局在职能和人事(项目 联系人)上也发生了调整,导致业务功能设计变更较大、工作量加大,导致人工成本增加。 C:当地政策原因:因客户所在地域特殊,兵团安监局担任“结亲”“维稳”工作经常 下基层,导致业务功能需求确认过程较长,人工成本增加 ③16安全生产共享平台项目 项目预计总成本11887万元,实际完工成本14589万元,主要原因分析如下 该项目在初步建成后,作为示范性工程,接待了国内多批煤矿企业考察、学习,对项 目正常有序推进造成了一定的影响,造成项目成本升高。 综上所述,发行人报告期内项目实际总成本和预计总成本不存在重大差异。 (四)公司采取的内控制度在报告期内的执行情况 报告期内,发行人在报告期内按照公司各项管理制度履行预计总成本的制定、修改等程 序,从执行结果上看,公司报告期内已完工项目的预计总成本与实际总成本的差异率为 8.40%;除3个特殊项目外,报告期内完工项目实际发生总成本与预计总成本的差异率为 2.58%,差异很小,公司的内控制度得到了有效执行。 二、请发行人说明对于项目人工工时的内控制度以及报告期内的执行情况,是否存在 项目人员同时穿插在几个项目工作的情形,如存在如何准确划分其人工成本; (一)项目人工工时的内控制度以及报告期内的执行情况北京龙软科技股份有限公司 第三轮审核问询函回复报告 8-1-10 C：应客户要求，为了进一步提升三维可视化效果，公司在 2017 年补充了拍摄处理， 增加三维外购服务 14 万元。 D：为更快推进项目进度，配合项目实施顺利进行，2017 年项目后期新增外购功能软 件 93.4 万元。 ② 14.安全生产监管信息化平台建设项目： 项目预计总成本 355.10 万元，实际完工成本 443.74 万元，主要原因分析如下： A：技术原因：根据客户要求开发技术方面首次使用了微服务架构及大数据分析技术， 导致实际工作量增加，人工成本增加。 B：组织机构调整原因：党的十九大后，国家安全生产监督管理总局机构发生了重大变 化，重组为国家应急管理部。兵团安全生产监督管理局、兵团煤监局在职能和人事（项目 联系人）上也发生了调整，导致业务功能设计变更较大、工作量加大，导致人工成本增加。 C：当地政策原因：因客户所在地域特殊，兵团安监局担任“结亲”、“维稳”工作经常 下基层，导致业务功能需求确认过程较长，人工成本增加。 ③ 16.安全生产共享平台项目 项目预计总成本 118.87 万元，实际完工成本 145.89 万元，主要原因分析如下： 该项目在初步建成后，作为示范性工程，接待了国内多批煤矿企业考察、学习，对项 目正常有序推进造成了一定的影响，造成项目成本升高。 综上所述，发行人报告期内项目实际总成本和预计总成本不存在重大差异。 （四）公司采取的内控制度在报告期内的执行情况 报告期内，发行人在报告期内按照公司各项管理制度履行预计总成本的制定、修改等程 序，从执行结果上看，公司报告期内已完工项目的预计总成本与实际总成本的差异率为 8.40%；除 3 个特殊项目外，报告期内完工项目实际发生总成本与预计总成本的差异率为 2.58%，差异很小，公司的内控制度得到了有效执行。 二、请发行人说明对于项目人工工时的内控制度以及报告期内的执行情况，是否存在 项目人员同时穿插在几个项目工作的情形，如存在如何准确划分其人工成本； （一）项目人工工时的内控制度以及报告期内的执行情况