3-1节环境分析与界定问题 (二)企业经营环境分析的系统模型 进行企业经营环境分析,应包括外部环境分析和内部环境分析两 大部分。其模型如图所示。 企业经营环境分析的系统模型图 (三)企业外部经营环境分析企业外部经营环境分析主要包 括一般环境分析和任务环境分析。 般环境分析 对企业经营影响较大的一般环境主要有:社会经济环境;宏观技 术环境;社会政治与法律环境:宏观社会与心理环境等。 2.任务环境分析 任务环境是企业开展经营活动所直接面临的环境,重要是指产业 环境。与一般环境相比,任务环境对企业经营的影响更具有针对性, 作用也更直接。任务环境主要包括:产品市场;顾客;竞争者;供应 商;金融机构与融资渠道:相关法律与法规;政府主管部门等,其中 影响企业经营最明显、最直接的是市场。 分析企业经营的任务环境应侧重两方面:a.产业环境:企业所在 行业的需求、供给与产业竞争结构等情况,b.本企业所处的地位 任务环境分析的主要方法是:产业环境的分析模型一一五力分析 3产业环境的分析模型—五力分析法3-1 节环境分析与界定问题 60 （二）企业经营环境分析的系统模型 进行企业经营环境分析，应包括外部环境分析和内部环境分析两 大部分。 其模型如图所示。 企业经营环境分析的系统模型图 (三)企业外部经营环境分析 企业外部经营环境分析主要包 括一般环境分析和任务环境分析。 1.一般环境分析 对企业经营影响较大的一般环境主要有：社会经济环境；宏观技 术环境；社会政治与法律环境；宏观社会与心理环境等。 2.任务环境分析 任务环境是企业开展经营活动所直接面临的环境，重要是指产业 环境。与一般环境相比，任务环境对企业经营的影响更具有针对性， 作用也更直接。任务环境主要包括：产品市场；顾客；竞争者；供应 商；金融机构与融资渠道；相关法律与法规；政府主管部门等，其中 影响企业经营最明显、最直接的是市场。 分析企业经营的任务环境应侧重两方面：a.产业环境：企业所在 行业的需求、供给与产业竞争结构等情况，b.本企业所处的地位。 任务环境分析的主要方法是：产业环境的分析模型——五力分析 法。 3.产业环境的分析模型——五力分析法 环 境 分 析 外部环境 内部环境 一般环境 任务环境 营运环境 组织结构 企业文化 机 遇 威 胁 优 势 隐 忧