助试用。一段时间后,振动器被带回中联公司,攻关课题组立即对其进行了“解剖”。詹纯 新下令,不仅要吃透它的性能,更重要的是找出它的不足。随后,詹纯新又邀请为该产品配 套的供应商来中联,参与这一产品的研制提升。产品不仅借鉴了国外先进的技术,同时也糅 进了自主的科研成果。 2001年8月,中联公司生产的低噪音砼振动器进入LG曙光的工地上,经过测试,施工噪音 低于70分贝,性能比意大利生产的还要好得多。 砼振动器是建筑单位浇铸砼不可缺少的设备,产品不大,但噪音极其扰人。近年,一些城市 相继下发了施工工地夜间不准施工的规定,其矛头就是针对该设备。如今,中联公司推出这 种低噪音振动器,使建筑单位几十年头痛的问题迎刃而解,同时这一新产品的广阔市场也- 蹴而就 高位嫁接的创新思想,使中联公司在较短的时间就融入了国际市场,一大批产品被注入了更 高的科技含量,研发能力己达到与国际同行肩并肩、手挽手共图大业的高度。 *多元化扩张的冷漠* 马胜利造纸集团当年曾发誓要承包100家造纸厂,实际仅承包25家便后院起火:巨人集团 也曾在主业之外大力扩张,立志建造珠海第一大厦,结果大楼只建几层就引发了巨人的轰然 倒下。扩张,似乎成了许多中国企业逾越不过去的一道槛 2000年10月,改制后的长沙中联重工科技发展股份有限公司在深交所挂牌上市。企业出 名,有了钱,上门来寻求合作的伙伴便络绎不绝。面对众多与自己主业无关的令人眼花缭乱 的好项目,詹纯新并不为之所动,他意识到那不是自己力所能及的。他说:“股东的钱不是 那么好花的,一旦投资得不到预期的回报,便会用脚投票,那时企业的末日也就到了。” 于是,詹纯新在董事会上就如何扩张问题向各位董事提了三个问题:第一,中联重科的主业 够不够做?大家认为,够做。因为2001年中国建设机械总销售额仅为560亿人民币,而美 因一个企业销售额就将近200亿美金,说明潜力之大。另外,目前外国同行也纷纷抢滩中国 市场,这也足以说明市场空间是很大的;第二,工程机械产业值不值得做?大家说,值得。 因为在家电、IT、啤酒等无数产品都已进入微利时代,而当前重工机械又是在与这些高技术 高位嫁接的大好时机,显然是有着可观的利润空间:第三,跨出主业的经营难不难做?大家 回答,难!道理很清楚,随着中国的入世,外国产品长驱直入,市场竞争必将更加惨烈,跨 行业多元化经营的成功率就更低了 三个问题讨论完毕,董事会达成了共识:既然中联的主业够做也值得做,为什么还要好高鹜 远奢求其他?既然中联重科发挥自己高科技嫁接的强项优势,就可与外企竞争高低,为什么 不在主业大显身手? **海外并购,然后带回“家”里* 有了新的正确的理念,中联重科的扩张步子开始在稳中加快,且手法独特助试用。一段时间后，振动器被带回中联公司，攻关课题组立即对其进行了“解剖”。詹纯 新下令，不仅要吃透它的性能，更重要的是找出它的不足。随后，詹纯新又邀请为该产品配 套的供应商来中联，参与这一产品的研制提升。产品不仅借鉴了国外先进的技术，同时也糅 进了自主的科研成果。 2001 年 8 月，中联公司生产的低噪音砼振动器进入 LG 曙光的工地上，经过测试，施工噪音 低于 70 分贝，性能比意大利生产的还要好得多。 砼振动器是建筑单位浇铸砼不可缺少的设备，产品不大，但噪音极其扰人。近年，一些城市 相继下发了施工工地夜间不准施工的规定，其矛头就是针对该设备。如今，中联公司推出这 种低噪音振动器，使建筑单位几十年头痛的问题迎刃而解，同时这一新产品的广阔市场也一 蹴而就。 高位嫁接的创新思想，使中联公司在较短的时间就融入了国际市场，一大批产品被注入了更 高的科技含量，研发能力已达到与国际同行肩并肩、手挽手共图大业的高度。 **多元化扩张的冷漠** 马胜利造纸集团当年曾发誓要承包 100 家造纸厂，实际仅承包 25 家便后院起火；巨人集团 也曾在主业之外大力扩张，立志建造珠海第一大厦，结果大楼只建几层就引发了巨人的轰然 倒下。扩张，似乎成了许多中国企业逾越不过去的一道槛。 2000 年 10 月，改制后的长沙中联重工科技发展股份有限公司在深交所挂牌上市。企业出了 名，有了钱，上门来寻求合作的伙伴便络绎不绝。面对众多与自己主业无关的令人眼花缭乱 的好项目，詹纯新并不为之所动，他意识到那不是自己力所能及的。他说：“股东的钱不是 那么好花的，一旦投资得不到预期的回报，便会用脚投票，那时企业的末日也就到了。” 于是，詹纯新在董事会上就如何扩张问题向各位董事提了三个问题：第一，中联重科的主业 够不够做？大家认为，够做。因为 2001 年中国建设机械总销售额仅为 560 亿人民币，而美 国一个企业销售额就将近 200 亿美金，说明潜力之大。另外，目前外国同行也纷纷抢滩中国 市场，这也足以说明市场空间是很大的；第二，工程机械产业值不值得做？大家说，值得。 因为在家电、IT、啤酒等无数产品都已进入微利时代，而当前重工机械又是在与这些高技术 高位嫁接的大好时机，显然是有着可观的利润空间；第三，跨出主业的经营难不难做？大家 回答，难！道理很清楚，随着中国的入世，外国产品长驱直入，市场竞争必将更加惨烈，跨 行业多元化经营的成功率就更低了。 三个问题讨论完毕，董事会达成了共识：既然中联的主业够做也值得做，为什么还要好高骛 远奢求其他？既然中联重科发挥自己高科技嫁接的强项优势，就可与外企竞争高低，为什么 不在主业大显身手？ **海外并购，然后带回“家”里** 有了新的正确的理念，中联重科的扩张步子开始在稳中加快，且手法独特