15.斋要层次理论中，下列选项属于安全需要的有( )。 A.年老时有所依靠 B.生活要得到基本保障 C.避免人身伤害，失业保摩 D.维持生命的衣食住行 得 分 评卷人 三、判断正误（下列各题有对有错，对的打√，错的打X。每小题2 分，共10分) 16.运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它 是定量决策。（) 17.彼得·德鲁克认为，企业经理的任务就是要创造一个整体，他既是“作曲家”也是“指 挥家”。（) 18.任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。() 19.只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层 战略是一样的。() 20.在一个领导斑子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。() 得 分 评卷人 四、简答题（每小题10分，共40分】 21.一项有效的公司战略是由哪些要素构成的？ 22.人际关系学说的创始人是谁？其主要内容有哪些？ 23.合理设计组织结构应坚持什么原则？ 24,外部选聘管理人员有哪些优缺点？ 得 分 评卷人 五、案例分析{20分)】 25. 准确决策与盲目投资 Y市建筑卫生陶瓷厂是一家国有中型企业，由于种种原因，2005年停产近一年，亏损250 万元，颜临倒闭。2006年初，郑先生出任厂长。面对停水、停电、停工资的严重局面，郑丙坤认 真分析了厂情，果断决策：治厂先从人事制度改革人手，把科室及分厂的管理人员减掉3/4，充 实到生产第一线，形成一人多用、一专多能的治厂队伍。郑先生还在全厂推行了“一厂多制”的 经营方式：对生产主导产品的一、二分厂，采取“四统一”（统一计划、统一采购、统一销售、统一 财务)的管理方法：对墙地砖分厂实行股份制改造：对特种耐火材料厂实行租赁承包。 120得分 评卷人 得分 评卷人 15需要层次理论中，下列选项属于安全斋要的有〔 卷人 年老时有所依靠 避免人身伤害，失业保降 生活要得到基本保障 维持生命的衣食住行 三、到断正误《下列各题有对有错．对的打汀'错的打xc每小肠2 分，共10分） 16运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它 是定量决策．() 17彼得 ・ 德鲁克认为，企业经理的任务就是要创造一个整体，他既是“作曲家”也是“指 挥家”。（) 18任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。（) 19只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层 战略是一样的。（) 2。在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力（) AC 得分评 四、简答题｛每小题10分．共40分） 21一项有效的公司战略是由哪些要索构成的？ 22人际关系学说的创始人是谁？其主要内容有哪些？ 23合理设计组织结构应坚持什么原则？ 24外部选聘管理人员有哪些优缺点？ 五、案例分析(20分） 准确决策与盲目投资 Y市建筑卫生陶瓷厂是一家国有中型企业，由于种种原因， 2005 年停产近一年，亏损 250 万元，濒临倒闭． 2006 年初，郑先生出任厂长．面对停水、停电、停工资的严重局面，郑丙坤认 真分析了厂情，果断决策：治厂先从人事制度改革人手，把科室及分厂的管理人员减掉3/，充 实到生产第一线，形成一人多用、一专多能的治厂队伍。郑先生还在全厂推行了“一厂多制”的 经营方式对生产主导产品的一、二分厂，采取“四统一，,（统一计划、统一采购、统一销售、统一 财务）的管理方法；对墙地砖分厂实行股份制改造对特种耐火材料厂实行租赁承包． 1 20