1、机构体制:机构是使管理对象构成系统的手段,没有机构就不成系统,便无 法管理。系统的结构决定系统的性能和功效 2、政策、法; 3、人:人是管理中最活跃的因素: 4、信息: 三、管理的对象 人财物 时间 空间 信息 无形资产 四、人类管理行为难题 ·1.不连贯性 行为很容易受到周围许多因素的影响,从而使其偏离原有的特定的情形。 2.环境依赖性 环境对人类的影响很大, “文化”环境一—管理行为对环境的依赖 3。动机的隐蔽性 人的真实动机的不可知性 观察者通过被观察者的行为而推知的行为与被观察者的真实动机是有差异的。 4.应变性1 、机构体制：机构是使管理对象构成系统的手段，没有机构就不成系统，便无 法管理。系统的结构决定系统的性能和功效； 2 、政策、法； 3 、人：人是管理中最活跃的因素； 4 、信息： • 三、管理的对象 • 人 • 财 • 物 • 时间 • 空间 • 信息 • 无形资产 • …… • 四、人类管理行为难题 • 1 ．不连贯性 • 行为很容易受到周围许多因素的影响，从而使其偏离原有的特定的情形。 • 2 ．环境依赖性 • 环境对人类的影响很大， • “ 文化 ” 环境 ---- 管理行为对环境的依赖。 • 3 。 动机的隐蔽性 人的真实动机的不可知性， 观察者通过被观察者的行为而推知的行为与被观察者的真实动机是有差异的。 • 4 ．应变性