5.常用的防御性战略有哪些方式() A.收缩战略B.同心多元化战略C.市场渗透战略 D.剥离战略E.清算战略 6.实施前向一体化战珞的基本原则是() A.企业所在行业目前较零散,但具备集中的基本经济条件 企业现在利用的供应商成本高昂或不可靠 C.企业现在利用的销售商成本高昂或不可靠 D.企业具有销售自己产品所需的资金和人力资源 E.稳定的生产对企业十分关键 7.根据价值链分析法,企业的价值活动分为基本活动和辅助活动,其中基本活动由( 构成 A.内部和外部后勤B.生产作业C.服务D.市场营销和销售E.采购活动 8.下列说法正确的是() A.进人壁垒阻止了产业内企业从一种战略群向另一战略群移动 B.一个战略群指某一行业内在某些战略特征方面相同或相似的公司集合 C.绘制行业内战略群分布图的关键是选择恰当的战略变量作为图轴 D.战略群也叫战略集团,属于行业范畴 E.一般来说,战略群内企业的数量决定了行业内战略群间的竞争激烈程度 9.波特的竞争三部曲是() A.《竞争战略》B.《竞争大未来》C.《竞争优势》 D.《策略九说》E.《国家竞争优势》 10.“核心能力”一词最早是由美国青年学者普拉哈拉德和甘瑞·哈默于20世纪9 年代在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心能力》一文中提出,它的深刻内涵包括()。 A.企业核心能力是一种竞争的能力,是相对于竞争对手的竞争强势 B.它是一种处于核心地位的能力,是企业其他能力的统领 C.它是企业所独具的能力,是竞争对手难以模仿的 D.它是长期起作用的能力,一般情况下不随环境的变化而发生质的变化 E.它是企业长期积淀而形成的能力,深深扎根与企业之中 11.作为任务分配、自我管理、业绩考核和奖惩实施的目标应具有的特征是()。 A.富有挑战性B.网络性C.伴随信息反馈性D.层次性E.可实现性 12.目标管理法是对管理人员和专门职业人员进行绩效评估的首选方法,企业采用目标 管理的优点在于() A.有利于组织全面提高管理水平B.有利于改善组织结构 C.有利于诱发人们的责任感 D.有利于开展有效的控制工作 E.有利于塑造企业文化 13.企业制定执行性目标时应考虑()。 A.建立在合理的假设基础上B.目标要有一定的挑战性 C.反馈的重要性D.短期目标与长期目标的一致性 E.只要有可能,就规定明确的,可考核的目标 14.目标网络是从某一具体目标的实施规划的整体协调方面来进行工作,其内涵表现为 A.在目标管理过程中,目标的设置、目标实施情况要不断地反馈给参与者 B.组织中的各部门在制定自己部门的目标时。必须要与其他部门相协调 C.主管人员必须确保目标网络中的每个组成部分相互协调 D.目标和计划大部分都是线性的 E.目标和规划形成一个相互联系着的网络 15.目标管理的优点有()。 A.有利于提高管理水平B.有利于调动人的积极性、责任心5．常用的防御性战略有哪些方式( )。 A．收缩战略 B．同心多元化战略 C．市场渗透战略 D．剥离战略 E．清算战略 6．实施前向一体化战珞的基本原则是( )。 A．企业所在行业目前较零散，但具备集中的基本经济条件 B．企业现在利用的供应商成本高昂或不可靠 C．企业现在利用的销售商成本高昂或不可靠 D．企业具有销售自己产品所需的资金和人力资源 E．稳定的生产对企业十分关键 7．根据价值链分析法，企业的价值活动分为基本活动和辅助活动，其中基本活动由( ) 构成。 A．内部和外部后勤 B．生产作业 C．服务 D．市场营销和销售 E．采购活动 8．下列说法正确的是( )。 A．进人壁垒阻止了产业内企业从一种战略群向另一战略群移动 B．一个战略群指某一行业内在某些战略特征方面相同或相似的公司集合 C．绘制行业内战略群分布图的关键是选择恰当的战略变量作为图轴 D．战略群也叫战略集团，属于行业范畴 E．一般来说，战略群内企业的数量决定了行业内战略群间的竞争激烈程度 9．波特的竞争三部曲是( )。 A．《竞争战略》 B．《竞争大未来》 C．《竞争优势》 D．《策略九说》 E．《国家竞争优势》 10．“核心能力”一词最早是由美国青年学者普拉哈拉德和甘瑞·哈默于 20 世纪 90 年代在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心能力》一文中提出，它的深刻内涵包括( )。 A．企业核心能力是一种竞争的能力，是相对于竞争对手的竞争强势 B．它是一种处于核心地位的能力，是企业其他能力的统领 C．它是企业所独具的能力，是竞争对手难以模仿的 D．它是长期起作用的能力，一般情况下不随环境的变化而发生质的变化 E．它是企业长期积淀而形成的能力，深深扎根与企业之中 11．作为任务分配、自我管理、业绩考核和奖惩实施的目标应具有的特征是( )。 A．富有挑战性 B．网络性 C．伴随信息反馈性 D．层次性 E．可实现性 12．目标管理法是对管理人员和专门职业人员进行绩效评估的首选方法，企业采用目标 管理的优点在于( )。 A．有利于组织全面提高管理水平 B．有利于改善组织结构 C．有利于诱发人们的责任感 D．有利于开展有效的控制工作 E．有利于塑造企业文化 13．企业制定执行性目标时应考虑( )。 A．建立在合理的假设基础上 B．目标要有一定的挑战性 C．反馈的重要性 D．短期目标与长期目标的一致性 E．只要有可能，就规定明确的，可考核的目标 14．目标网络是从某一具体目标的实施规划的整体协调方面来进行工作，其内涵表现为 ( )。 A．在目标管理过程中，目标的设置、目标实施情况要不断地反馈给参与者 B．组织中的各部门在制定自己部门的目标时。必须要与其他部门相协调 C．主管人员必须确保目标网络中的每个组成部分相互协调 D．目标和计划大部分都是线性的 E．目标和规划形成一个相互联系着的网络 15．目标管理的优点有( )。 A．有利于提高管理水平 B．有利于调动人的积极性、责任心