)适用性和灵活性原则 选择与项目的范围、项目组的大小、环境条件 及业主的项目战略相应的项目组织结构和管理模 式 2项目组织结构应考虑到与原组织(企业)的适应 3.顾及项目管理者过去的项目管理经验,应充分利 用这些经验,选择最合适的组织结构。 4项目组织结构应有利于项目的所有的参与者的交 流和合作,便于领导。 5组织机构简单、人员精简,项目组要保持最小规 模,并最大可能地使用现有部门中的职能人员。 建筑工程系工程管理教研室 return建筑工程系工程管理教研室 （三）适用性和灵活性原则 1．选择与项目的范围、项目组的大小、环境条件 及业主的项目战略相应的项目组织结构和管理模 式。 2.项目组织结构应考虑到与原组织（企业）的适应 性。 3.顾及项目管理者过去的项目管理经验，应充分利 用这些经验，选择最合适的组织结构。 4.项目组织结构应有利于项目的所有的参与者的交 流和合作，便于领导。 5.组织机构简单、人员精简，项目组要保持最小规 模，并最大可能地使用现有部门中的职能人员。 return