如下岗位 1.采购或进货部 2.储存部 3.搬运装卸部 4.机修部 5.配货部 6.流通加工部 7.运输部 8.商务部 9.财务部 (二)配送中心管理的内容和方法 1.配送中心服务管理 1)供货的品种 2)订货方式 3)订货批量的限制 4)订单的处理次数 5)订单结账时限 6)退货处理 2.配送中心库存管理 1)库区管理 2)库存量、采购量的控制 3)盘点 4)仓库数、库存量的确定及商品品种的分布 3.配送中心仓库管理 1)进出货方式及进出货管理方法。进出货的方式有三种: ①商品入库后经检验后上架,然后拣取出货 ②商品入库后经检验,不进入仓库直接出货(又称为交叉站台式) ③混合方式。进出货方式的选择会影响进出货作业的程序以及仓库的使用状况 2)库存容量单位的选用 3)包装方式及包装容器的选用 4)货区的规划 5)货位的分配 6)拣选单位 7)拣货方式如下岗位： 1. 采购或进货部 2. 储存部 3. 搬运装卸部 4. 机修部 5. 配货部 6. 流通加工部 7. 运输部 8. 商务部 9. 财务部 （二） 配送中心管理的内容和方法 1．配送中心服务管理 1）供货的品种 2）订货方式 3）订货批量的限制 4）订单的处理次数 5）订单结账时限 6）退货处理 2．配送中心库存管理 1） 库区管理 2）库存量、采购量的控制 3）盘点 4）仓库数、库存量的确定及商品品种的分布 3．配送中心仓库管理 1）进出货方式及进出货管理方法。进出货的方式有三种： ① 商品入库后经检验后上架，然后拣取出货； ② 商品入库后经检验，不进入仓库直接出货（又称为交叉站台式）； ③ 混合方式。进出货方式的选择会影响进出货作业的程序以及仓库的使用状况。 2）库存容量单位的选用 3）包装方式及包装容器的选用 4）货区的规划 5）货位的分配 6）拣选单位 7）拣货方式