船舶与海洋工程系 张安超 1080109002 所有六个成员的预测数据其准确与否与他们的一致性直接相关。在这里，我用变异系数 来表征一致性的大小。从计算的结果来看，十种产品中有五种（用加粗斜体标出）的变异系 数明显比另外五种要小。也就是说，这五种产品的预测数据的可靠程度更高，可以优先安排 提前生产。为了方便，我们将这五种变异系数小的产品称为A类产品，而另外五种则成为B 类产品。 2、确定产量 案例中，沃里决定提前生产全部需求量的一半，也就是一万件。从表3.13奥波米耶 1993-1994年度产品系列的计划和生产周期中可以看出，从9月份完成设计工作到次年3月 份的展销会，除去一个月的新年假期之外（事实上外资服装厂怎么会有这么长的假期呢）， 共有四个月的生产时间。按照产能3000件，一共可以生产12000件。 在具体计算产能分配的时候，考虑到两类产品预测准确度上的差异以及每一类产品中不 同产品预测准确度上的差异，通过简单的计算和尝试，我觉得可以按照下面的公式进行计算： 对于A类产品：订单量=平均预测值*(0.9-变异系数) 对于B类产品：订单量=平均预测值*(0.6-变异系数) 具体数值如下表： 款式 价格 平均预测 变异系数 首批订 单 Gail 110 1017 0.19076 0.709243 700 Isis 99 1042 0.30998 0.290019 300 Entice 80 1358 0.18262 0.717378 900 Assault 90 2525 0.13465 0.765347 1900 Teri 123 1100 0.34636 0.253636 200 Electra 173 2150 0.18791 0.712093 1500 Stephanie 133 1113 0.4708 0.1292 140 Seduced 73 4017 0.13841 0.761588 3000 Anita 93 3296 0.31766 0.282342 900 Daphne 148 2383 0.29249 0.307512 700 20000 10240 3、确定产地 对于第一批订单，从上面的表格中可以看出，所有产品的生产量都满足香港和内地的最 小批量。此时，决定产地主要应从以下几方面着手： 1、产能：公司计划今年在内地生产一半的滑雪衫，因此，理论上最多可以将一半的订 单安排在内地生产： 2、成本：显然，内地的成本低于香港，从这一点上看，应当将尽可能多的订单安排在 内地生产： 3、出口配额：由于内地厂家受到严格的出口配额控制，因此第一批订单应该更多地安 排在内地生产： 4、生产效率：香港厂家的生产效率远高于内地，因此，对于小批量的订单，及时它满 足内地的最小批量，也应当优先考虑在香港生产，否则会进一步减低内地生产厂的效率： 5、品质：香港的工人拥有更加熟练地技能，可以生产更高品质的产品。因此，对于高 档服装，应当有限考虑在香港生产： 第5页共6页船舶与海洋工程系 张安超 1080109002 第 5 页 共 6 页 所有六个成员的预测数据其准确与否与他们的一致性直接相关。在这里，我用变异系数 来表征一致性的大小。从计算的结果来看，十种产品中有五种（用加粗斜体标出）的变异系 数明显比另外五种要小。也就是说，这五种产品的预测数据的可靠程度更高，可以优先安排 提前生产。为了方便，我们将这五种变异系数小的产品称为 A 类产品，而另外五种则成为 B 类产品。 2、确定产量 案例中，沃里决定提前生产全部需求量的一半，也就是一万件。从表 3.13 奥波米耶 1993-1994 年度产品系列的计划和生产周期中可以看出，从 9 月份完成设计工作到次年 3 月 份的展销会，除去一个月的新年假期之外（事实上外资服装厂怎么会有这么长的假期呢）， 一共有四个月的生产时间。按照产能 3000 件，一共可以生产 12000 件。 在具体计算产能分配的时候，考虑到两类产品预测准确度上的差异以及每一类产品中不 同产品预测准确度上的差异，通过简单的计算和尝试，我觉得可以按照下面的公式进行计算： 对于 A 类产品：订单量=平均预测值*（0.9-变异系数） 对于 B 类产品：订单量=平均预测值*（0.6-变异系数） 具体数值如下表： 款式 价格 平均预测 变异系数 首批订 单 Gail 110 1017 0.19076 0.709243 700 Isis 99 1042 0.30998 0.290019 300 Entice 80 1358 0.18262 0.717378 900 Assault 90 2525 0.13465 0.765347 1900 Teri 123 1100 0.34636 0.253636 200 Electra 173 2150 0.18791 0.712093 1500 Stephanie 133 1113 0.4708 0.1292 140 Seduced 73 4017 0.13841 0.761588 3000 Anita 93 3296 0.31766 0.282342 900 Daphne 148 2383 0.29249 0.307512 700 20000 10240 3、确定产地 对于第一批订单，从上面的表格中可以看出，所有产品的生产量都满足香港和内地的最 小批量。此时，决定产地主要应从以下几方面着手： 1、 产能：公司计划今年在内地生产一半的滑雪衫，因此，理论上最多可以将一半的订 单安排在内地生产； 2、 成本：显然，内地的成本低于香港，从这一点上看，应当将尽可能多的订单安排在 内地生产； 3、 出口配额：由于内地厂家受到严格的出口配额控制，因此第一批订单应该更多地安 排在内地生产； 4、 生产效率：香港厂家的生产效率远高于内地，因此，对于小批量的订单，及时它满 足内地的最小批量，也应当优先考虑在香港生产，否则会进一步减低内地生产厂的效率； 5、 品质：香港的工人拥有更加熟练地技能，可以生产更高品质的产品。因此，对于高 档服装，应当有限考虑在香港生产；