10、风险性检核 没有一种战略是普适的,任何战略都是特定情况下的产物,这就是战略风险。然而这正 是企业所制订的“战略思路”的缺陷所在,过分乐观的情绪常常使得他们只重视勇往直前而忽 视停下观察,只看到战略成功后的光辉而忽视战略失败的巨大风险,他们唯一为战略风险准 备的只是一旦形势不利就终止执行战略,而这恰恰使得风险变得更大10、风险性检核 没有一种战略是普适的，任何战略都是特定情况下的产物，这就是战略风险。然而这正 是企业所制订的“战略思路”的缺陷所在，过分乐观的情绪常常使得他们只重视勇往直前而忽 视停下观察，只看到战略成功后的光辉而忽视战略失败的巨大风险，他们唯一为战略风险准 备的只是一旦形势不利就终止执行战略，而这恰恰使得风险变得更大