【管理名言】 机遇只属于做好准备迎接机遇的人们。 犹拉曼丁格 成功是努力加上机会。 拿破仑 作为一个领导,应该如何来管理好员工,让员工能接受管理。这靠的是什 么?靠的是自己的权威。那么如何塑造自己的权威?首先要探讨领导的权威来自 于哪里,然后再分析这些权力的强弱,最后再归纳出经理人应如何在具体的工作 中培养和展现自己的个人魅力 抓住施展才华的机遇 1.“时势造英雄”,还是“英雄造时势 有效的领导能力是个人特质,还是情景所至,换句话说是“时势造英雄”还 是“英雄造时势”?拿破仑讲过一句名言:“成功是努力加上机会”。一个人很努力, 但是没有机会也没有用;一个人有很多机会,但是不具备领导的特质也不会成功。 拿破仑承认机会是一个不可缺少的因素,同样也要承认,某些情景配合起来是 个机会。当机会来临时,作为组织管理者,应如何充分利用这个情景来带领员工 呢?这就需要技巧了 2.什么人才算英雄 中国人有这么一句话,叫做“时势造英雄”,英雄人物要具备5项特质。所 谓的英雄和伟人不一定要像毛泽东、孙中山这样的伟大人物才叫做英雄。如果 个人尽到他的本分,如在街上打扫卫生的清洁员,他如果能够把街道打扫的非常 干净,就称为他是一位伟人 做为一名市长,没有把这座城市的事做好,仍然认为他不算是一位伟人, 也不算一位英雄。所以所谓的伟人和英雄就是在自己涵盖和管理的范围里把事情 做好,能尽其本分的人。孙中山先生讲的对,有的人能够替10,000个人服务的, 那么他的范围就是10,000人;有的人只能替1,000个人服务的,他的范围就【管理名言】 机遇只属于做好准备迎接机遇的人们。 ——犹拉·曼丁格 成功是努力加上机会。 ——拿破仑 作为一个领导，应该如何来管理好员工，让员工能接受管理。这靠的是什 么？靠的是自己的权威。那么如何塑造自己的权威？首先要探讨领导的权威来自 于哪里，然后再分析这些权力的强弱，最后再归纳出经理人应如何在具体的工作 中培养和展现自己的个人魅力。 抓住施展才华的机遇 1．“时势造英雄”，还是“英雄造时势” 有效的领导能力是个人特质，还是情景所至，换句话说是“时势造英雄”还 是“英雄造时势”？拿破仑讲过一句名言：“成功是努力加上机会”。一个人很努力， 但是没有机会也没有用；一个人有很多机会，但是不具备领导的特质也不会成功。 拿破仑承认机会是一个不可缺少的因素，同样也要承认，某些情景配合起来是一 个机会。当机会来临时，作为组织管理者，应如何充分利用这个情景来带领员工 呢？这就需要技巧了。 2．什么人才算英雄 中国人有这么一句话，叫做“时势造英雄”，英雄人物要具备 5 项特质。所 谓的英雄和伟人不一定要像毛泽东、孙中山这样的伟大人物才叫做英雄。如果一 个人尽到他的本分，如在街上打扫卫生的清洁员，他如果能够把街道打扫的非常 干净，就称为他是一位伟人。 做为一名市长，没有把这座城市的事做好，仍然认为他不算是一位伟人， 也不算一位英雄。所以所谓的伟人和英雄就是在自己涵盖和管理的范围里把事情 做好，能尽其本分的人。孙中山先生讲的对，有的人能够替 10，000 个人服务的， 那么他的范围就是 10，000 人；有的人只能替 1，000 个人服务的，他的范围就