会知识有个叫井植薰总经理。也就是说，至少有7万只眼睛时常在盯 着他，注意他的一言一行。这么一想，他就非得时时刻刻注意自己的 一切，容不得半点失误。这里说的不允许失误，并不是指经营决策方 面的错误，市场瞬息万变，技术日新月异，竞争又那么激烈，企业经 营中出点判断上的问题很难避免的。不允许失误，说到底是培养人才、 塑造人才的问题上来不得半点差错。他经常说，企业就是人，但人不 可能长生不老，职工还有个退休制度。所以，企业要想长久地繁荣， 就得无时无刻不忘下一代干部的选拔和培养。培养人才、培养和选拔 总经理是一切企业首脑的主要工作目标。在一家大规模的企业内，适 合担任企业领导职务的人才有时会自然而然地表现出来，特别是在发 生一些重大的变化或者是在攻克某种重大的经营难题时，具有一定才 华的人才更能在非同寻常的工作中崭露头角，这是一种选拔人才的途 径，但决不能把它看成是主要的方法。在公可的人才培养上，三洋公 司采取的是“水涨船高”的办法。“水”就是全体公司职工，首先是 把“水位”提高都有一个别学习提高的机会。“船”是浮在水面上的 出色人才，水涨高了，“船”才能更高。这样的干部比起“水落石出” 中表现出来的干部，在能力、管理思想以及工作热情上都要高出一筹。 “水落石出”是企业在人才培养问题上无所作为的一种结果。对职工 的教有放任自流，水流干了，露出来的几位“突出”人才，充其量只 能是一般的肯干的干部。“水涨船高”是积极的、有意识地培养干部 的途径，它需要整个企业在人才培养上制定一整套完整的措施。在三 洋电机公司内，选拔、考核、提升干部都有一整套的制度，并且都由会知识有个叫井植薰总经理。也就是说，至少有 7 万只眼睛时常在盯 着他，注意他的一言一行。这么一想，他就非得时时刻刻注意自己的 一切，容不得半点失误。这里说的不允许失误，并不是指经营决策方 面的错误，市场瞬息万变，技术日新月异，竞争又那么激烈，企业经 营中出点判断上的问题很难避免的。不允许失误，说到底是培养人才、 塑造人才的问题上来不得半点差错。他经常说，企业就是人，但人不 可能长生不老，职工还有个退休制度。所以，企业要想长久地繁荣， 就得无时无刻不忘下一代干部的选拔和培养。培养人才、培养和选拔 总经理是一切企业首脑的主要工作目标。在一家大规模的企业内，适 合担任企业领导职务的人才有时会自然而然地表现出来。特别是在发 生一些重大的变化或者是在攻克某种重大的经营难题时，具有一定才 华的人才更能在非同寻常的工作中崭露头角。这是一种选拔人才的途 径，但决不能把它看成是主要的方法。在公司的人才培养上，三洋公 司采取的是“水涨船高”的办法。“水”就是全体公司职工，首先是 把“水位”提高都有一个别学习提高的机会。“船”是浮在水面上的 出色人才，水涨高了，“船”才能更高。这样的干部比起“水落石出” 中表现出来的干部，在能力、管理思想以及工作热情上都要高出一筹。 “水落石出”是企业在人才培养问题上无所作为的一种结果。对职工 的教育放任自流，水流干了，露出来的几位“突出”人才，充其量只 能是一般的肯干的干部。“水涨船高”是积极的、有意识地培养干部 的途径，它需要整个企业在人才培养上制定一整套完整的措施。在三 洋电机公司内，选拔、考核、提升干部都有一整套的制度，并且都由