03知识加油站 ·四、平衡计分卡的实施步骤 ·步骤一：成立考核小组，确认公司共同愿景与战略，制定“四维度"” 目标； ·步骤二：将“四维度”目标细化为具体的评价指标体系； ·步骤三：考核小组与责任部门共同商定各项指标的具体评分标准； ·步骤四：制定考核方案并实施； ·步骤五：实施绩效反馈和后期改善。 03知识加油站 • 四、平衡计分卡的实施步骤 • 步骤一：成立考核小组,确认公司共同愿景与战略,制定“四维度” 目标； • 步骤二：将“四维度”目标细化为具体的评价指标体系； • 步骤三：考核小组与责任部门共同商定各项指标的具体评分标准； • 步骤四：制定考核方案并实施； • 步骤五：实施绩效反馈和后期改善