凌晨: 节为损益结果设立效用 、为一般损益结果设立效用 1、为30,000的损益设立效用 2)然后估算30,000的效用值 任何情形下,当p从0向1逐渐增大(度量)变化时 每一位决策者都会有一个所谓的转折点:从倾向于保守 转向赌博,对转折点处的p值,即:决策者对两种选择 的偏好基本持平 设本例中公司总经理平衡点的p值等于0.95,即:此时 老总认为“保证”和“赌博”没有什么不同。则由此p 值,可估算出30,000损益的相对效用值如下 U(30,000=pU(50000+(1-p)U(-50000 0.95(10)+0.05(0)=9.5。Ling Xueling 二、为一般损益结果设立效用 1、为 30,000 的损益设立效用 2）然后估算 30,000的效用值 任何情形下，当 p 从 0 向 1 逐渐增大（度量）变化时， 每一位决策者都会有一个所谓的转折点：从倾向于保守 转向赌博，对转折点处的 p 值，即：决策者对两种选择 的偏好基本持平 设本例中公司总经理平衡点的 p 值等于 0.95，即：此时 老总认为“保证”和“赌博”没有什么不同。则由此 p 值，可估算出 30,000损益的相对效用值如下： U (30,000) = p U (50,000) + (1－p) U ( －50,000) = 0.95(10) + 0.05(0)＝9.5。 第二节 为损益结果设立效用 凌晨: 凌晨: