凌晨: 节为损益结果设立效用 为一般损益结果设立效用 1、为30,000的损益设立效用--度量结果 1)首先度量决策者对风险的态度 这可以通过要求公司总经理在下列两种可能中进行选择: (1)保证有30.000的收益(保守),或者 (2)投机(赌博)选择: (i)公司以概率p获得50,000(最好损益)的收益 (ⅱ)公司以概率1-p获得一50,000(最坏损益)的损益 显然,若p非常接近于1时,公司老总将乐于赌一把,因为 如此一来公司几乎可以保证获取50,000的收益。反之,当 接近于0时,公司总经理可能选择有30.000收益的保证。Ling Xueling 二、为一般损益结果设立效用 1、为 30,000 的损益设立效用 ------ 度量结果 1）首先度量决策者对风险的态度 这可以通过要求公司总经理在下列两种可能中进行选择： （1）保证有 30,000 的收益（保守），或者 （2）投机（赌博）选择： （i）公司以概率 p 获得 50,000 （最好损益）的收益 （ii）公司以概率 1- p 获得 －50,000 （最坏损益）的损益 显然，若 p 非常接近于 1 时，公司老总将乐于赌一把，因为 如此一来公司几乎可以保证获取 50,000 的收益。反之，当 p 接近于 0 时，公司总经理可能选择有 30,000 收益的保证。 第二节 为损益结果设立效用 凌晨: 凌晨: 