三、QC小组活动 ·质量管理小组是指企业的员工围绕着企业的质量方针和目标，运 角质量管理的理论和方法，以改进质量、改进管理、提高经济效 益和人员素质为自的，自觉组织起来、开展质量管理活动的小组， 简称QC小组。 。 QC小组最早起源于日本。日本的QC小组活动所取得的成功经验， 引起了欧美的震惊和关注。1966年美国质量管理专家朱兰博士参 加了日本QC小组大会，后来他预见性地指出：“通过推行这个 (QC小组)活动，日本将在世界上进入质量领先地位。”果然，这 个预言被历史所证实。 ·我国的QC小组是1978年随着质量管理的引进而发展起来的，现已 成为我国企业推进质量管理的重要基础和支柱之一。它的积极作 角表现为下列四个方面： (1)为企业开展质量管理打好基础，为提高产品质量提供保证； (2)可以改善和增强人员素质，提高企业管理水平； (3)是实现企业质量方针、目标的基础； (4)为提高企业经济效益、降低成本开辟途径。 ·必须加强管理，才能使QC小组活动取得满意的成效。 对QC小组活动的管理通常包括：小组的组建、登记注册、活动开 展、成果发布、成果评价及优秀QC小组的评选和奖励等六个方面。 三、QC小组活动 • 质量管理小组是指企业的员工围绕着企业的质量方针和目标，运 用质量管理的理论和方法，以改进质量、改进管理、提高经济效 益和人员素质为目的，自觉组织起来、开展质量管理活动的小组， 简称QC小组。 • QC小组最早起源于日本。日本的QC小组活动所取得的成功经验， 引起了欧美的震惊和关注。1966年美国质量管理专家朱兰博士参 加了日本QC小组大会，后来他预见性地指出：“通过推行这个 (QC小组)活动，日本将在世界上进入质量领先地位。”果然，这 个预言被历史所证实。 • 我国的QC小组是1978年随着质量管理的引进而发展起来的，现已 成为我国企业推进质量管理的重要基础和支柱之一。它的积极作 用表现为下列四个方面： (1) 为企业开展质量管理打好基础，为提高产品质量提供保证； (2) 可以改善和增强人员素质，提高企业管理水平； (3) 是实现企业质量方针、目标的基础； (4) 为提高企业经济效益、降低成本开辟途径。 • 必须加强管理，才能使QC小组活动取得满意的成效。 • 对QC小组活动的管理通常包括：小组的组建、登记注册、活动开 展、成果发布、成果评价及优秀QC小组的评选和奖励等六个方面