2020年年度报告 5坚持国际优先,国际业务实现新发展。报告期内,公司围绕“1+4”国际业务格局,强化国际 公司高端平台功能,加快打造海外工程承包、海外控股投资、国际贸易、管理咨询四大业务平台, 设立六大海外区域总部,形成了“集团公司统一领导、国际公司引领统筹、平台公司分类实施 区域机构分区负责、成员企业协同发展”的管理体制。狠抓国际市场开发,克服疫情影响,超额 完成全年目标。做实做强项目管理,一批重大项目实现节点目标。系统推进海外投资,理顺海外 投资业务管理关系,巴基斯坦帕坦水电项目等取得重大进展。 6全面深化改革,培育发展新动能。报告期内,公司构建决策、支持、制度、监督“四位一体 的企业治理构架,全面推动党的领导融入公司治理,各级治理主体科学决策水平、规范运作能力 和运行效率显著提升。深化子企业专业化建设,聚焦主业主责,加强资源集中和人才队伍建设 不断提升资质等级,专业化建设成效不断显现。完成新一轮本部机构改革,企业价值创造能力持 续提升。系统开展机构清理整顿专项行动,深化“处僵治困”,完成阶段性工作目标,全面规范各 类机构管理。创新人力资源管理、优化财务资金管理、加强机电物质管理、深化商务体系和技术 体系建设、积极谋划数字化转型等,公司发展机制更加健全。 、报告期内主要经营情况 报告期内,公司业务范围涵盖工程建设、工业制造、投资运营和综合服务。报告期内,公司实 现营业收入1,126.1亿元,同比增长242%;实现利润总额76.92亿元,同比下降1247%;实现 归属于母公司所有者的净利润4282亿元,同比下降21.31%。截至报告期末,公司总资产2,59405 亿元,较年初增长10.64% (一)工程建设业务 报告期内,公司新签合同额人民币271217亿元,同比增长761%。其中,新签国内工程合同 额人民币187372亿元,新签国际工程合同额折合人民币83845亿元。 报告期内,公司全方位加强在建项目管理,推进项目管理信息化建设,提高管理效率。继续 推行项目部全员绩效管理,确保在建工程良好履约。修订《工程承包项目分类分级管理办法》,开 展项目管理三级责任体系专项检査,推动三级责任体系全面落实,督促“大变革”100条措施按期 落实。加强对重点项目管理,建立周报、例会机制,组织开展两级干部下沉活动,加大现场指导 服务力度,确保重点项目顺利实施。狠抓项目履约,确保重大节点目标按期实现。大藤峡水利枢 纽工程通航,白鹤滩、白河、绩溪抽水蓄能电站发电,枣荷高速、济泰、巴万高速通车,荆州城 北首条快速路如期通车,海口南渡江引水工程如期通水。承建的桑河二级水电站、云南澜沧江苗 尾水电站获“2020年度中国电力优质工程奖”,承建的深圳抽水蓄能电站获“2020-2021年度第 批国家优质工程奖”,承建的锦屏水电工程获“水力发电科学技术奖特等奖”。 报告期内,公司积极践行国家战略,抢抓“一带一路”倡议和国际产能合作机遇,国际工程承 包、海外投资、国际贸易和管理咨询“四位一体”业务格局初步形成,国际经营成果丰硕。国际 市场签约83845亿元,创历史新高。积极拓展新市场和新业务,成功突破11个新国别,新市场 签约占签约总额的4097%。成功签约金额2034亿美元的孟加拉达卡南城项目、金额1645亿美 元的印尼达塔水电站项目、金额15亿美元土耳其埃利迪尔抽水蓄能电站项目等。国际项目管理不 断提升,疫情防控成效突岀,复工复产率达93%‰。安哥拉凯凯项目获评“海外安全发展优秀项目 奖项 报告期内,公司工程建设业务实现营业收入71357亿元,实现利润总额4561亿元 (二)工业制造业务 公司工业制造业务主要包括水泥生产、民用爆破、环保和高端装备制造等。 1水泥 报告期内,公司水泥业务核心市场占有率稳中有升。报告期内,成功中标襄阳内环互联互通 工程、咸九高速、孝汉应高速等重点工程项目。民用市场持续维护核心市场占有率,家装水泥销 售成效显著,同比上升75.71%。缅甸曼德勒水泥项目完成国家部委备案,哈萨克斯坦西里水泥项 目实现复工复产。自主研发的沉管隧道专用水泥成功应用于襄阳东西轴线工程,填补了“三峡” 牌水泥在大型沉管混凝土预制领域的空白:油井水泥远销坦桑尼亚,有力支持了坦桑尼亚油田复 工复产;低热水泥被中科院江门中微子实验站指定为实验专用水泥。报告期内,水泥公司获得国 家专利授权34件,软件著作权登记1项,参编的1项国家标准、1项行业标准发布:获批中国环 12/2372020 年年度报告 12 / 237 5.坚持国际优先，国际业务实现新发展。报告期内，公司围绕“1+4”国际业务格局，强化国际 公司高端平台功能，加快打造海外工程承包、海外控股投资、国际贸易、管理咨询四大业务平台， 设立六大海外区域总部，形成了“集团公司统一领导、国际公司引领统筹、平台公司分类实施、 区域机构分区负责、成员企业协同发展”的管理体制。狠抓国际市场开发，克服疫情影响，超额 完成全年目标。做实做强项目管理，一批重大项目实现节点目标。系统推进海外投资，理顺海外 投资业务管理关系，巴基斯坦帕坦水电项目等取得重大进展。 6.全面深化改革，培育发展新动能。报告期内，公司构建决策、支持、制度、监督“四位一体” 的企业治理构架，全面推动党的领导融入公司治理，各级治理主体科学决策水平、规范运作能力 和运行效率显著提升。深化子企业专业化建设，聚焦主业主责，加强资源集中和人才队伍建设， 不断提升资质等级，专业化建设成效不断显现。完成新一轮本部机构改革，企业价值创造能力持 续提升。系统开展机构清理整顿专项行动，深化“处僵治困”，完成阶段性工作目标，全面规范各 类机构管理。创新人力资源管理、优化财务资金管理、加强机电物质管理、深化商务体系和技术 体系建设、积极谋划数字化转型等，公司发展机制更加健全。 二、报告期内主要经营情况 报告期内,公司业务范围涵盖工程建设、工业制造、投资运营和综合服务。报告期内，公司实 现营业收入 1,126.11 亿元，同比增长 2.42%；实现利润总额 76.92 亿元，同比下降 12.47%；实现 归属于母公司所有者的净利润 42.82 亿元，同比下降 21.31%。截至报告期末，公司总资产 2,594.05 亿元，较年初增长 10.64%。 （一）工程建设业务 报告期内，公司新签合同额人民币 2712.17 亿元，同比增长 7.61%。其中，新签国内工程合同 额人民币 1873.72 亿元，新签国际工程合同额折合人民币 838.45 亿元。 报告期内，公司全方位加强在建项目管理，推进项目管理信息化建设，提高管理效率。继续 推行项目部全员绩效管理，确保在建工程良好履约。修订《工程承包项目分类分级管理办法》，开 展项目管理三级责任体系专项检查，推动三级责任体系全面落实，督促“大变革”100 条措施按期 落实。加强对重点项目管理，建立周报、例会机制，组织开展两级干部下沉活动，加大现场指导 服务力度，确保重点项目顺利实施。狠抓项目履约，确保重大节点目标按期实现。大藤峡水利枢 纽工程通航，白鹤滩、白河、绩溪抽水蓄能电站发电，枣荷高速、济泰、巴万高速通车，荆州城 北首条快速路如期通车，海口南渡江引水工程如期通水。承建的桑河二级水电站、云南澜沧江苗 尾水电站获“2020 年度中国电力优质工程奖”，承建的深圳抽水蓄能电站获“2020-2021 年度第一 批国家优质工程奖”，承建的锦屏水电工程获“水力发电科学技术奖特等奖”。 报告期内，公司积极践行国家战略，抢抓“一带一路”倡议和国际产能合作机遇，国际工程承 包、海外投资、国际贸易和管理咨询“四位一体”业务格局初步形成，国际经营成果丰硕。国际 市场签约 838.45 亿元，创历史新高。积极拓展新市场和新业务，成功突破 11 个新国别，新市场 签约占签约总额的 40.97%。成功签约金额 20.34 亿美元的孟加拉达卡南城项目、金额 16.45 亿美 元的印尼达塔水电站项目、金额 15 亿美元土耳其埃利迪尔抽水蓄能电站项目等。国际项目管理不 断提升，疫情防控成效突出，复工复产率达 93%。安哥拉凯凯项目获评“海外安全发展优秀项目” 奖项。 报告期内，公司工程建设业务实现营业收入 713.57 亿元，实现利润总额 45.61 亿元。 （二）工业制造业务 公司工业制造业务主要包括水泥生产、民用爆破、环保和高端装备制造等。 1.水泥 报告期内，公司水泥业务核心市场占有率稳中有升。报告期内，成功中标襄阳内环互联互通 工程、咸九高速、孝汉应高速等重点工程项目。民用市场持续维护核心市场占有率，家装水泥销 售成效显著，同比上升 75.71%。缅甸曼德勒水泥项目完成国家部委备案，哈萨克斯坦西里水泥项 目实现复工复产。自主研发的沉管隧道专用水泥成功应用于襄阳东西轴线工程，填补了“三峡” 牌水泥在大型沉管混凝土预制领域的空白；油井水泥远销坦桑尼亚，有力支持了坦桑尼亚油田复 工复产；低热水泥被中科院江门中微子实验站指定为实验专用水泥。报告期内，水泥公司获得国 家专利授权 34 件，软件著作权登记 1 项，参编的 1 项国家标准、1 项行业标准发布；获批中国环