(三)选拔任用的程序 1,识记：选拔任用的程序 2.领会初步评估选择 (四)选拔任用的方法 识记选拔任用的方 2.领会实际工作情境模拟与测试 第二节培川制度 (一)培训的重要性和内容 1.识记培训的内容 2.领会培训的重要性 (二)培训的步 1.识记：评估员工的学习需要 2.领会(1)拟订培训方案 (2)评估培训方案的效能 第三节退休制度 (一)退休的条件和方式 1.识记：退休的条件 2领会：退休的方式 (仁)退休金的种类 1识记：退休金的五大种类 第十二章 社会工作机构的人事激励制废 第一节 社会工作机构的激助制度 (一)激励机制的涵义 1识记，激励机制的通义 2领会：双因素理论、需要理论、期望理论、公平理论、工作内容丰富化理论 )社会服务机构的激励方法 .识记：社 会服务机构的激励方法 2.领会：创造理想的"工作生活质量 第二节社会工作机构的考核制度 (一)员工绩效考核的重要性 1.识记：员工绩效考核的重要性 2.领会：员工考核的功能 (二)员工考核的内容与种类 1.识记：员工考核的内容 2.领会：员工考核的种类 (二)品工考核的原 只记员工考核的 2.领会积极原则与持续原贝 (四)员工考核的方法 1,识记：员工考核的方法 1010 (三)选拔任用的程序 1.识记:选拔任用的程序 2.领会:初步评估选择 (四)选拔任用的方法 1.识记:选拔任用的方法 2.领会:实际工作情境模拟与测试 第二节 培训制度 (一)培训的重要性和内容 1.识记:培训的内容 2.领会:培训的重要性 (二)培训的步骤 1.识记:评估员工的学习需要 2.领会:(1)拟订培训方案 (2)评估培训方案的效能 第三节 退休制度 (一)退休的条件和方式 1.识记:退休的条件 2.领会:退休的方式 (二)退休金的种类 1.识记：退休金的五大种类 第十二章 社会工作机构的人事激励制度 第一节 社会工作机构的激励制度 (一)激励机制的涵义 1.识记:激励机制的涵义 2.领会:双因素理论、需要理论、期望理论、公平理论、工作内容丰富化理论 (二)社会服务机构的激励方法 1.识记:社会服务机构的激励方法 2.领会:创造理想的"工作生活质量" 第二节 社会工作机构的考核制度 (一)员工绩效考核的重要性 1.识记:员工绩效考核的重要性 2.领会:员工考核的功能 (二)员工考核的内容与种类 1.识记:员工考核的内容 2.领会:员工考核的种类 (三)员工考核的原则 1.识记:员工考核的原则。 2.领会:积极原则与持续原则 (四)员工考核的方法 1.识记:员工考核的方法