(三)选拔任用的程序 1,识记:选拔任用的程序 2.领会初步评估选择 (四)选拔任用的方法 识记选拔任用的方 2.领会实际工作情境模拟与测试 第二节培川制度 (一)培训的重要性和内容 1.识记培训的内容 2.领会培训的重要性 (二)培训的步 1.识记:评估员工的学习需要 2.领会(1)拟订培训方案 (2)评估培训方案的效能 第三节退休制度 (一)退休的条件和方式 1.识记:退休的条件 2领会:退休的方式 (仁)退休金的种类 1识记:退休金的五大种类 第十二章 社会工作机构的人事激励制废 第一节 社会工作机构的激助制度 (一)激励机制的涵义 1识记,激励机制的通义 2领会:双因素理论、需要理论、期望理论、公平理论、工作内容丰富化理论 )社会服务机构的激励方法 .识记:社 会服务机构的激励方法 2.领会:创造理想的"工作生活质量 第二节社会工作机构的考核制度 (一)员工绩效考核的重要性 1.识记:员工绩效考核的重要性 2.领会:员工考核的功能 (二)员工考核的内容与种类 1.识记:员工考核的内容 2.领会:员工考核的种类 (二)品工考核的原 只记员工考核的 2.领会积极原则与持续原贝 (四)员工考核的方法 1,识记:员工考核的方法 1010 (三)选拔任用的程序 1.识记:选拔任用的程序 2.领会:初步评估选择 (四)选拔任用的方法 1.识记:选拔任用的方法 2.领会:实际工作情境模拟与测试 第二节 培训制度 (一)培训的重要性和内容 1.识记:培训的内容 2.领会:培训的重要性 (二)培训的步骤 1.识记:评估员工的学习需要 2.领会:(1)拟订培训方案 (2)评估培训方案的效能 第三节 退休制度 (一)退休的条件和方式 1.识记:退休的条件 2.领会:退休的方式 (二)退休金的种类 1.识记:退休金的五大种类 第十二章 社会工作机构的人事激励制度 第一节 社会工作机构的激励制度 (一)激励机制的涵义 1.识记:激励机制的涵义 2.领会:双因素理论、需要理论、期望理论、公平理论、工作内容丰富化理论 (二)社会服务机构的激励方法 1.识记:社会服务机构的激励方法 2.领会:创造理想的"工作生活质量" 第二节 社会工作机构的考核制度 (一)员工绩效考核的重要性 1.识记:员工绩效考核的重要性 2.领会:员工考核的功能 (二)员工考核的内容与种类 1.识记:员工考核的内容 2.领会:员工考核的种类 (三)员工考核的原则 1.识记:员工考核的原则。 2.领会:积极原则与持续原则 (四)员工考核的方法 1.识记:员工考核的方法