Q四建议 ◆1对经理: A研究数据显示,组织活动中政治的需要经常取代了绩效评价中 所期望达到的准确性和诚实性的目标; B绩效评估不仅仅是一个强制的,官僚式的活动用作判断和操纵 的目的,也许最有用的看法是作为激励和奖励员工的工具 C管理者应知道绩效评估象其他组织活动一样,会对下属有引导 作用; D另外,上级和下属间的公开和信任是与低水平的有害的政治活 动联系的; ◆E最后,为政治目的高评或低评也许会暂时帮助管理者避免与某 些职工的问题或完成一些特定的目标,但这种有意操纵行为最终 会损坏管理者和组织整体的利益四.建议  1.对经理：  A 研究数据显示，组织活动中政治的需要经常取代了绩效评价中 所期望达到的准确性和诚实性的目标；  B 绩效评估不仅仅是一个强制的，官僚式的活动用作判断和操纵 的目的，也许最有用的看法是作为激励和奖励员工的工具；  C 管理者应知道绩效评估象其他组织活动一样，会对下属有引导 作用；  D 另外，上级和下属间的公开和信任是与低水平的有害的政治活 动联系的；  E 最后，为政治目的高评或低评也许会暂时帮助管理者避免与某 些职工的问题或完成一些特定的目标，但这种有意操纵行为最终 会损坏管理者和组织整体的利益