控制的类型(续) 被制的必要性→目标控制:根据时机、对象和目标的不同, 和基本原理可以将控制划分为三类 控制的类型 。预先控制:在企业生产经营活动开始之前进行的 控制的要求 控制,包括检查资源的筹备情况和预测其利用效 果两个方面 。现场控制:亦称过程控制,是指企业经营过程开 控制过程 始以后,对活动中的人和事进行指导和监督 。结果控制:亦称事后控制,是指在一个时期的生 产经营活动已经结束以后,对本期的资源利用状 况及其结果进行总结控制原理 ✓控制的必要性 和基本原理 ✓控制的类型 控制的要求 控制过程  目标控制：根据时机、对象和目标的不同， 可以将控制划分为三类 ◦ 预先控制：在企业生产经营活动开始之前进行的 控制，包括检查资源的筹备情况和预测其利用效 果两个方面 ◦ 现场控制：亦称过程控制，是指企业经营过程开 始以后，对活动中的人和事进行指导和监督 ◦ 结果控制：亦称事后控制，是指在一个时期的生 产经营活动已经结束以后，对本期的资源利用状 况及其结果进行总结 9 控制的类型（续）